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的重要依據(jù)，積極為推進全省系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略體系的全面落地、全面推進行業(yè)改革發(fā)展提供堅強有力的組織保障。
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抓好市場化取向改革試點，深入分析研究市場，培育好細支煙，發(fā)揮考核導向作用，有效挖掘市場潛力。二是煙葉生產(chǎn)要明確特色定位，認真研究
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二是加強改革創(chuàng)新，積極推進精益安全管理。以安全管理“網(wǎng)格化、精細化、專業(yè)化”為導向，在重點部位、要害場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險工序，嚴格執(zhí)行定崗、定位、定物、定責
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;率先在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)垂直化管理，實現(xiàn)體制管理上的突破，并且真正實現(xiàn)內(nèi)部核算，切實降低成本費用，改革的紅利得到不斷釋放，效益
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;打造員工“復合型”，為專賣制度下的卷煙營銷市場化取向改革鋪平道路，凝聚合力。
四是突出重點 破解難題。針對當前卷煙銷售任務(wù)壓力大、社會庫存大、客戶訂貨積極性不高
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指南應(yīng)用實施方案的通知》（黔煙辦發(fā)[2014]129號）的及時和到位表示贊賞。
朱詩恒指出，當前和今后一段時期，是行業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、抓改革
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的能力，全員參與，共同創(chuàng)造。
尤其是企業(yè)家，關(guān)鍵要把構(gòu)建企業(yè)文化提到應(yīng)有的位置，深化改革創(chuàng)新，強化管理增效，適應(yīng)
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推進改革發(fā)展再上新臺階的有力抓手，強力拉動企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)、發(fā)展增效、管理升級，實現(xiàn)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型。
《規(guī)劃》明確了三年總體目標。一是建全制度，優(yōu)化資源配置
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鮮為人知。在成熟煙民接受程度還有待考察的市場，吉瑞科技以惠州做為切入點，探究市場需求，以定日后營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品改革創(chuàng)新調(diào)整。鑒于惠州是一二線城市并趨于三線城市的獨特
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人才隊伍建設(shè)，選拔思維敏捷、精力充沛的人員加入創(chuàng)新隊伍中，健全人才選拔、評價、考核機制。組織開展創(chuàng)新講座、小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動等群眾性創(chuàng)新活動，對2014
