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;進(jìn)一步完善考勤打卡制度,管理人員遲到早退的加重處罰,對(duì)于工作時(shí)間不按時(shí)上下班、會(huì)議培訓(xùn)不守紀(jì)律等散漫現(xiàn)象,實(shí)行定期通報(bào)、與績效掛鉤的做法。三是以重點(diǎn)帶全面
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責(zé)任。2、認(rèn)真反思排查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真整改落實(shí)。3、“責(zé)任、措施、工作”三落實(shí)。4、確保安全生產(chǎn)保障資金到位。5、全面完善各項(xiàng)應(yīng)急方案。6、嚴(yán)格執(zhí)行考評(píng)制度。
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示范區(qū)的建設(shè),以彰顯江西省甘甜濃香型煙葉風(fēng)格特色為目標(biāo),以滿足卷煙工業(yè)需求為導(dǎo)向,綜合集成先進(jìn)技術(shù)和成果,完善濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系
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,完善工作機(jī)制,持續(xù)深入開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)精益安全生產(chǎn)管理,在工廠安全生產(chǎn)中發(fā)揮生力軍作用。
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聯(lián)合打假機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)與各級(jí)黨委、政府的溝通,繼續(xù)加強(qiáng)與各執(zhí)法部門的協(xié)作,不斷完善打假協(xié)作機(jī)制。切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)與各成員單位的溝通聯(lián)系,以
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和交接等環(huán)節(jié)中,重點(diǎn)把握分級(jí)、預(yù)檢、收購、接收、倉儲(chǔ)和交接等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)流程控制,從嚴(yán)把好煙葉質(zhì)量關(guān)。
三是注重工商合作,攜手參與生產(chǎn)管理。建立完善的工商研合作
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工作效率,活動(dòng)成果榮獲了江蘇省優(yōu)秀QC小組成果二等獎(jiǎng)。
淮安市局將加強(qiáng)活動(dòng)管理,逐步完善QC小組活動(dòng)各項(xiàng)制度,用QC成果支撐創(chuàng)新機(jī)制建設(shè),把QC活動(dòng)作為形象展示
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,為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供前提條件。
三是規(guī)范引領(lǐng)、打牢基礎(chǔ)。以規(guī)范為前提,從基礎(chǔ)管理入手,結(jié)合當(dāng)前政策及發(fā)展形勢要求,以部門為單位逐步梳理、完善各類工作
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行政許可行為依法依規(guī)進(jìn)行。
二是完善案件管理,依托專賣管理信息系統(tǒng),對(duì)案件的錄入、執(zhí)行、結(jié)案、歸檔等流程進(jìn)行全過程管理,查找是否存在未及時(shí)錄入、結(jié)案等情況
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;充分調(diào)動(dòng)全體專賣人員的積極性;
三是努力提升多部門、多警種聯(lián)合、協(xié)作的打假打私體系、完善市場監(jiān)管體系;
四是建立職責(zé)分明、監(jiān)管有效的內(nèi)部監(jiān)管體系;