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為“卷煙上水平”提供堅(jiān)實(shí)而又廣闊的市場基礎(chǔ)。
任何一種商品都是以市場為基礎(chǔ)的，沒有市場，商品營銷就毫無意義，自然就沒有了存在的必要。煙草作為一種特殊的商品
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，沒有給予特殊待遇；第五，法令從公布到實(shí)施，只有3個(gè)月的時(shí)間，沒有給予出口國充分的準(zhǔn)備時(shí)間，違反了程序性義務(wù)
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體制的特殊性，但這并沒有阻礙行業(yè)的健康發(fā)展和深入革新。行業(yè)改革最為明顯的一個(gè)表征當(dāng)為品牌的做大與做強(qiáng)。市場化取向的改革，讓卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化。中國煙草品牌由當(dāng)年
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因?yàn)?zāi)造成的損失。
由于特殊的地理位置和自然條件，昌寧煙區(qū)氣候復(fù)雜多變，立體性氣候突出，土壤肥力不一，加上輪作有限，各煙區(qū)的土壤
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人員從“要我干”到“我要干”的角色轉(zhuǎn)變。使物流配送員工更加熟悉崗位責(zé)任，更加熟練掌握作業(yè)流程。面對特殊環(huán)境和復(fù)雜氣候，每位配送員工都能從整體物流的高度和實(shí)際出發(fā)，
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專賣體制的特殊性，但這并沒有阻礙行業(yè)的健康發(fā)展和深入革新。行業(yè)改革最為明顯的一個(gè)表征當(dāng)為品牌的做大與做強(qiáng)。市場化取向的改革，讓卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化。中國煙草品牌由
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重新投產(chǎn)的“玉溪”卷煙，以產(chǎn)自“云煙之鄉(xiāng)”玉溪精選的清香煙葉為主體，以國內(nèi)外多產(chǎn)地、多品種的煙葉為輔，采用天然特殊植物提取物平衡香氣組分結(jié)構(gòu)，
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人人肩上有擔(dān)子，各負(fù)其責(zé)，一場酷暑下的特殊戰(zhàn)斗在緊張部署著，從煙葉調(diào)撥、車輛安排、人員調(diào)配到聯(lián)系電梯、叉車維修；從安全保衛(wèi)到后勤保障事事都作
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的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等。現(xiàn)階段，煙草行業(yè)仍然被標(biāo)榜為市場經(jīng)濟(jì)的“裁判員”與“運(yùn)動(dòng)員”的統(tǒng)一體，在這種特殊的政企高度合一的體制特征下，它的經(jīng)營目標(biāo)更具有行政部門的責(zé)任
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煙草在線專稿 卷煙作為特殊商品，在日常經(jīng)營有許多注意的事項(xiàng)。把握了這些事項(xiàng)，就能夠達(dá)到銷量增加、盈利提升的良好效果；反之，就會(huì)影響卷煙
