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公司也給職工們建立了圖書館、活動(dòng)室。企業(yè)文化的推動(dòng)，關(guān)鍵在于全體員工的理解認(rèn)同與身體力行，而根本手段就是全員積極培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解
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煙農(nóng)的疑問和觀望情緒，讓煙農(nóng)由不了解、不理解到自覺、自愿去做。營(yíng)造有力的宣傳氛圍，奠定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作基礎(chǔ)。
二是廣泛發(fā)動(dòng)，做好各級(jí)培訓(xùn)工作。緊緊圍繞
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政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)講話精神，著力提高思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要集中時(shí)間，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)、原原本本地學(xué)、反反復(fù)復(fù)地學(xué)，深刻理解
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煙草在線專稿 摘 要：探討縣級(jí)局綜合辦公室工作的務(wù)實(shí)與務(wù)虛，是從戰(zhàn)略視角審視綜合辦公室工作水平高低的一項(xiàng)活動(dòng)，但是目前很多人存在對(duì)務(wù)實(shí)與務(wù)虛的概念理解
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理念的認(rèn)同與理解，確實(shí)把服務(wù)理念內(nèi)涵作為制定與評(píng)價(jià)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)，確保文化理念與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的有效銜接。
（二）注重客戶導(dǎo)向，
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。將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過程進(jìn)行管理，可以更高效地取得預(yù)期結(jié)果。（5）管理的系統(tǒng)方法。針對(duì)設(shè)定的目標(biāo)，識(shí)別、理解并管理一個(gè)由相互關(guān)聯(lián)的過程所組成
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監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱職”的觀念，要深刻理解煙草系統(tǒng)反腐倡廉的工作目標(biāo)和決心，正確把握黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與強(qiáng)化監(jiān)督的辨證關(guān)系，在實(shí)際工作
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，他們?cè)趯?duì)該品牌的認(rèn)識(shí)上有更高一個(gè)層面的理解，也在情理之中；有33%的零售商戶覺得“紅河”品牌“較高”，而選擇這一項(xiàng)的兩位零售商戶在銷售84軟盒
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和職責(zé)。
一、立足人本，就是要深刻理解“卷煙上水平”的戰(zhàn)略內(nèi)涵。
“卷煙上水平”這一站略任務(wù)內(nèi)涵豐富、寓意深刻，涉及面廣，如果不能深刻地理解其內(nèi)涵要義
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查就會(huì)毫無興趣，測(cè)評(píng)的效果就難以保證了?？陀^上的障礙是基于受訪對(duì)象自身能力、條件等方面限制所形成，如閱讀能力的欠缺，文化程度和理解能力的限制，使得受
