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監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱(chēng)職”的觀念，要深刻理解煙草系統(tǒng)反腐倡廉的工作目標(biāo)和決心，正確把握黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與強(qiáng)化監(jiān)督的辨證關(guān)系，在實(shí)際工作
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，他們?cè)趯?duì)該品牌的認(rèn)識(shí)上有更高一個(gè)層面的理解，也在情理之中；有33%的零售商戶(hù)覺(jué)得“紅河”品牌“較高”，而選擇這一項(xiàng)的兩位零售商戶(hù)在銷(xiāo)售84軟盒
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和職責(zé)。
一、立足人本，就是要深刻理解“卷煙上水平”的戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵?！ ? “卷煙上水平”這一站略任務(wù)內(nèi)涵豐富、寓意深刻，涉及面廣，如果不能深刻地理解其內(nèi)涵要義
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查就會(huì)毫無(wú)興趣，測(cè)評(píng)的效果就難以保證了?？陀^上的障礙是基于受訪對(duì)象自身能力、條件等方面限制所形成，如閱讀能力的欠缺，文化程度和理解能力的限制，使得受
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較系統(tǒng)地理解6S管理的內(nèi)涵，掌握好6S管理知識(shí)和管理工具。不斷強(qiáng)化員工對(duì)6S管理的理解和認(rèn)知，轉(zhuǎn)變心智模式，破除陳舊陋習(xí)，讓“要我6S”變成“我
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，我們要支持和理解公司領(lǐng)導(dǎo)，要通情達(dá)理，要知足。
——已退休原地區(qū)局（公司）副局長(zhǎng)李炳黔老領(lǐng)導(dǎo)感言道：夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)
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;便于理解
按照質(zhì)量/安全管理體系文件層次構(gòu)建績(jī)效管理機(jī)制框架，可劃分為四個(gè)部分：績(jī)效管理手冊(cè)、績(jī)效管理程序文件、績(jī)效管理細(xì)則和績(jī)效管理紀(jì)錄。通過(guò)績(jī)效文件，
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的實(shí)力。光陰荏苒，2010年已臨近歲末，我們將對(duì)過(guò)去一年“紅塔山”品牌的發(fā)展進(jìn)行回顧，以更好的理解中國(guó)卷煙品牌的發(fā)展，更好的理解行業(yè)發(fā)展思路
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輔助戒煙的研究中，普遍只考慮了吸卷煙的情況。實(shí)際情況中，不少人只是從吸卷煙變成了吸電子煙，并繼續(xù)保持對(duì)一種有害物質(zhì)的成癮。這并不是普通人理解的完全意義上的“戒煙
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”，模糊了對(duì)煙草行業(yè)的正確認(rèn)知。對(duì)煙草的錯(cuò)誤理解，主要集中在這幾個(gè)方面：1、煙草是有害的，煙草行業(yè)搞科研是“偽科學(xué)”，降焦減害都是騙人的。2
