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想要”的結(jié)果很有可能是“全都要不起”。猜想二：品牌培育迎來“洗牌”時(shí)刻2025年的卷煙品牌一定是在向“大企業(yè)、大品牌、大市場”的路上持續(xù)狂奔，只不過在此過程中有一些品牌會繼續(xù)
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歷史的哈爾濱卷煙廠曾一度進(jìn)入行業(yè)36家重點(diǎn)企業(yè)行列。在技術(shù)創(chuàng)新的支撐下，黑龍江煙草工業(yè)企業(yè)先后推出的眾多品牌得到市場認(rèn)可。然而，進(jìn)入新世紀(jì)，品牌培育滯后
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的成本和難度。二是創(chuàng)新能力不足。在當(dāng)前市場環(huán)境下，煙草品牌的培育與消費(fèi)拉動策略面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，市場多元化需求日益
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;加大相關(guān)品牌的貨源投放力度。對于市場緊俏或可能脫銷的品規(guī)，在滿足品牌培育和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需求的前提下，我們應(yīng)盡可能增加貨源投放，滿足市場消費(fèi)需求，防止因
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;發(fā)揮商業(yè)企業(yè)橋梁作用，在與工業(yè)企業(yè)及零售戶充分溝通的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)雙方品牌培育意向有效對接，工商零共同做好品牌培育等工作，讓培育成果切實(shí)惠及零售戶
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后期充分發(fā)揮作用，在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、現(xiàn)代終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育上持續(xù)發(fā)力，以推動縣域卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展。4.1維護(hù)市場環(huán)境穩(wěn)定一是堅(jiān)持政策導(dǎo)向，抓好縣域
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，制定《中國卷煙品牌發(fā)展綱要》，著力培育10多個(gè)全國重點(diǎn)骨干品牌，確立品牌培育思路；2008年7月，《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)體系》印發(fā)
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《中國卷煙品牌發(fā)展綱要》，著力培育10多個(gè)全國重點(diǎn)骨干品牌，確立品牌培育思路；2008年7月，《全國性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評價(jià)體系》印發(fā)，
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”而為的品牌戰(zhàn)術(shù)。在“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向下，江蘇中煙主動順應(yīng)數(shù)字時(shí)代消費(fèi)升級趨勢，充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)品牌培育主體責(zé)任，與商業(yè)企業(yè)一道探索工商協(xié)同
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，與長沙市煙草專賣局（公司）營銷中心支部共同上黨課，學(xué)習(xí)黨史，了解黨員愛心驛站建設(shè)情況，溝通品牌培育情況。什邡卷煙廠
