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嚴(yán)峻形勢，為了破解難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，近年來煙草商業(yè)企業(yè)按照“精益管理降本增效是內(nèi)功”的工作要求，在行業(yè)內(nèi)開展了全員、全過程、全方位的精益
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;要在基層黨組織的具體領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力配合下進(jìn)行。責(zé)任區(qū)劃分首先要以黨員所在班、組、辦、室為基本單元，再結(jié)合“黨員要覆蓋所有班組”的黨建工作要求，深入到各班、組、辦、室
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煙草在線專稿 2017年以來，為落實(shí)全國卷煙銷售工作會和南寧、大連網(wǎng)建現(xiàn)場會精神以及省公司“一規(guī)劃、三方案”的工作要求，在學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)單位工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上
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，努力做好、拓展和延伸煙草的“走出去”之路。筆者結(jié)合自身的理解和對國家局政策的解讀，提出通過“六個(gè)要”工作要求和舉措，全面實(shí)現(xiàn)煙草的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略
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平衡的原則，對貨源投放標(biāo)準(zhǔn)提供建議，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”的工作要求。通過對終端經(jīng)營指標(biāo)的分析，評價(jià)零售客戶的銷售能力
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：堅(jiān)決維護(hù)煙草專賣制度，真誠踐行‘感恩·實(shí)’文化，深入開展 ‘三講一促’討論實(shí)踐活動。遵守?zé)熑~工作要求，嚴(yán)守?zé)熑~工作紀(jì)律，堅(jiān)持合同種植收購煙葉
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完善合理布局方案。根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》和行業(yè)“放管服”改革工作要求，對不適宜的煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃進(jìn)行修訂完善。一是依法簡化申請材料和條件，禁止人為設(shè)置無明確法律法規(guī)依據(jù)
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板、達(dá)標(biāo)夯基礎(chǔ)，提標(biāo)爭先進(jìn)”的工作要求，做好“規(guī)定動作”、增加“自選動作”、完善“特色動作”。一是樹立宗旨意識，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、民主評議
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匹配能力，積極推進(jìn)供給側(cè)改革，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可持續(xù)發(fā)展。針對舟山市場特點(diǎn)，圍繞“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”工作要求，通過終端駐店
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四、下階段工作要求
（一）及時(shí)做好已建煙草援建新農(nóng)村項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。各援建村點(diǎn)應(yīng)按要求、按規(guī)范準(zhǔn)備好項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案、招標(biāo)材料、合同協(xié)議、工程發(fā)票等驗(yàn)收
