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并未如行業(yè)指標(biāo)那般光鮮,除了增長有賴于布局投放、擴(kuò)點(diǎn)擴(kuò)面,未來的嘗試性消費(fèi)轉(zhuǎn)化、固化還有艱難的過程,而且某些品牌某些規(guī)格的高速增長,也得益于主導(dǎo)
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,為中國煙草種植布局調(diào)整提供了重要技術(shù)支撐。
在卷煙工藝領(lǐng)域,1986年前后,開展打葉復(fù)烤工業(yè)性試驗(yàn)研究、論證和推廣,使復(fù)烤廠工藝水平一舉提升到國際
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精心布局的原料產(chǎn)區(qū)中優(yōu)中選優(yōu)、優(yōu)中取精,層層甄選、科學(xué)配比,最大程度體現(xiàn)“清甜香潤”風(fēng)格特色,彰顯產(chǎn)品質(zhì)量水平。
1988年,“云煙”被列為
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連續(xù)下降筑底之后的恢復(fù)性增長,不僅成熟產(chǎn)品的狀態(tài)仍未恢復(fù)預(yù)期,增長仍面臨瓶頸,反過來相當(dāng)多新產(chǎn)品的增長仍處于布局擴(kuò)面階段,消費(fèi)基礎(chǔ)、消費(fèi)意愿
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卷煙消費(fèi)新趨勢,湖北中煙奮力創(chuàng)新、提前布局。目前,湖北中煙已初步建立新型煙草制品技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)、市場營銷體系和法律保障機(jī)制。其加熱不燃燒煙草制品第二代產(chǎn)品業(yè)已定型,
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的關(guān)系」。
以「六大體系建設(shè)」為支撐的現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系,不僅是綱領(lǐng)性謀篇,更是系統(tǒng)化布局。圍繞「六大體系建設(shè)」最為牽動(dòng)人心——也是影響最為直接——的就是「大品牌
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的大趨勢,煙草行業(yè)唯有早布局,才可贏得先機(jī)。
目前行業(yè)內(nèi)做得比較好的服務(wù)品牌都是奔著煙草新零售的路子去走的,如大連煙草的“春天服務(wù)”、江蘇煙草的“與零售戶共創(chuàng)
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,星子鎮(zhèn)種植烤煙的煙農(nóng)達(dá)到178戶,其中種植面積50畝以上的大戶有16戶,達(dá)到100畝以上的有3戶。
連州市煙草分公司每年會(huì)根據(jù)煙葉生產(chǎn)發(fā)展整體布局調(diào)整需要
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,互助小組在設(shè)點(diǎn)方面,要堅(jiān)持就近原則,布局合理,小組人數(shù)控制在10-30左右,規(guī)模不宜過大也不能太小,便于管理
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閑、購物的好去處,讓顧客高興而來,滿意而歸。一是對店里布局重新進(jìn)行調(diào)整,并對店內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行全面清理,給顧客提供一個(gè)寬暢、舒適的購物環(huán)境。在商品