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……忙碌的氣氛霎時(shí)間彌漫開來。李巖，是卷包丙班的一名黨員，現(xiàn)擔(dān)任15#包裝機(jī)主擋車工，這次他承擔(dān)的清理ZB47包裝機(jī)主機(jī)工作可是個(gè)“大活”。包裝機(jī)內(nèi)布局復(fù)雜
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，與全省各州市企業(yè)參賽隊(duì)同場競技，以出色的表現(xiàn)順利通過初賽和選拔賽，完成工業(yè)機(jī)器人仿真布局、系統(tǒng)編程、設(shè)計(jì)安裝和調(diào)試操控等考核，勇奪職工組第一名
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高端化發(fā)展。其一，凝聚共識(shí)，圍繞“三四五”整數(shù)價(jià)位進(jìn)行產(chǎn)品布局，充分發(fā)掘?qū)俚貎?yōu)勢資源、緊貼時(shí)代發(fā)展浪潮，集中力量進(jìn)行核心突破。在“爆珠技術(shù)
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Aspire正加緊國內(nèi)門店布局。目前，Aspire國內(nèi)加盟店已超500家，在北京、上海、天津等30多個(gè)省區(qū)都有分布。但是，與頭部品牌動(dòng)則過萬家的門店相比，
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5.9%。此外，英美煙草集團(tuán)還在中國布局完成了最新一代封閉式電子霧化產(chǎn)品的全自動(dòng)化生產(chǎn)線，其新生產(chǎn)線的產(chǎn)能已超過行業(yè)現(xiàn)有主流水平一倍多。據(jù)悉，英美煙草集團(tuán)
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的企業(yè)發(fā)展歷史，白天尋找、采訪企業(yè)退休老人，晚上回到家整理記錄，硬是靠筆和紙把企業(yè)歷史“串在一起”。短短一年多的時(shí)間，廠史展覽館從展館布局、內(nèi)容、歷史
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，作業(yè)班次更加合理，如淡季分揀采用個(gè)性化措施，實(shí)現(xiàn)了用工與作業(yè)的柔性匹配?！ ≌军c(diǎn)線路布局高效。應(yīng)用送貨線路規(guī)劃功能，實(shí)現(xiàn)對全市站點(diǎn)線路的持續(xù)整合
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;讓我們看到了重慶中煙為推進(jìn)中支戰(zhàn)略所做的深度謀篇布局，看到了作為追趕者的天子品牌正在加速成長，值得學(xué)習(xí)和借鑒。在終端輿論場，零售戶們往往更關(guān)注與“切身利益
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，優(yōu)化整體布局、美化卷煙陳列、強(qiáng)化品牌培育、靚化終端形象，做到走訪一戶、改造一戶。二是因地制宜、增值賦能。以美麗鄉(xiāng)村綜合服務(wù)示范終端建設(shè)為契機(jī)，打造因地制宜、各有特色
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，延安（千年帝都）以西安這座千年古都和現(xiàn)代網(wǎng)紅城市為背書，布局全國市場……可能是有意與城市氣質(zhì)與精神掛鉤，也可能是在不經(jīng)意間，
