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；三是品牌培育，加大對(duì)重點(diǎn)品牌的宣傳力度和推薦力度，提高新品上柜率和進(jìn)貨面率；四是加強(qiáng)市場(chǎng)分析，挖掘市場(chǎng)潛力，促進(jìn)卷煙銷量
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的崗位職責(zé)是訂單采集，咨詢解答、信息反饋，圍繞這三項(xiàng)主體工作，我是在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，如在訂單采集環(huán)節(jié)品牌培育這一
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后期充分發(fā)揮作用，在農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、現(xiàn)代終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育上持續(xù)發(fā)力，以推動(dòng)縣域卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)高質(zhì)量發(fā)展。4.1維護(hù)市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定一是堅(jiān)持政策導(dǎo)向，抓好縣域
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，制定《中國(guó)卷煙品牌發(fā)展綱要》，著力培育10多個(gè)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌，確立品牌培育思路；2008年7月，《全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》印發(fā)
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《中國(guó)卷煙品牌發(fā)展綱要》，著力培育10多個(gè)全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌，確立品牌培育思路；2008年7月，《全國(guó)性卷煙重點(diǎn)骨干品牌評(píng)價(jià)體系》印發(fā)，
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”而為的品牌戰(zhàn)術(shù)。在“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)導(dǎo)向下，江蘇中煙主動(dòng)順應(yīng)數(shù)字時(shí)代消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)，充分發(fā)揮工業(yè)企業(yè)品牌培育主體責(zé)任，與商業(yè)企業(yè)一道探索工商協(xié)同
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，與長(zhǎng)沙市煙草專賣局（公司）營(yíng)銷中心支部共同上黨課，學(xué)習(xí)黨史，了解黨員愛(ài)心驛站建設(shè)情況，溝通品牌培育情況。什邡卷煙廠
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?；跉v史訂單數(shù)據(jù)和消費(fèi)者行為等多維數(shù)據(jù)，研究品牌生命周期模型、品牌角色評(píng)價(jià)模型、品牌培育模型，用于投放策略制定前的品牌市場(chǎng)狀態(tài)評(píng)價(jià)。綜合運(yùn)用歷史訂單數(shù)據(jù)和“金絲利·通
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學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技巧、改善店面陳列、強(qiáng)化品牌培育，從創(chuàng)業(yè)的低迷期順利轉(zhuǎn)到了經(jīng)營(yíng)盈利期。 “給別人一杯水，自己就要有一桶水。在‘我與客戶共成長(zhǎng)’活動(dòng)中，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)行業(yè)
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七是持續(xù)加強(qiáng)品牌培育，供給體系的質(zhì)量和效率明顯提升。各單位緊扣“136、345”品牌高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，今年前三季度，行業(yè)30個(gè)重點(diǎn)品牌銷量占比
