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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是聯(lián)系煙草商業(yè)企業(yè)與客戶之間的橋梁與紐帶，擔(dān)負著服務(wù)客戶、品牌培育、管理客戶、信息收集等多項職能。要想使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，做到既
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擴大卷煙銷量，注重品牌培育，完善貨源分配辦法，推行網(wǎng)建改革試點，推進零售終端建設(shè)，不斷提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；二是繼續(xù)強化
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；三是商家的警惕性還不夠；四是行業(yè)對“預(yù)防為主”的宣傳工作還要加強。
六、新品牌卷煙立足未穩(wěn)。
從市場表現(xiàn)來看，年初或是年中就著手上市，并進行品牌
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打假工作力度，強化卷煙品牌培育，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)提高客戶滿意度，達到專賣監(jiān)管有力、營銷服務(wù)有為、專銷互動有效、安全常抓不懈的工作格局；五要正確處理
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；需要在品牌培育過程中融入文化，讓文化支撐起品牌的內(nèi)涵，真正構(gòu)建起品牌文化體系，從而為“金圣”發(fā)展提供動力源泉。
深入挖掘企業(yè)文化
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7億元”的目標(biāo)任務(wù)：一是著力抓好品牌培育，在推進現(xiàn)代流通上有新作為；二是著力抓好專賣管理，在更加嚴(yán)格規(guī)范上有新建樹；三是著力
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線，以穩(wěn)步提升服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)，不斷提高云福專業(yè)化服務(wù)水平，服務(wù)主業(yè)，保障后勤；營銷人員要抓住卷煙銷量這一重點，狠抓品牌培育
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;激發(fā)企業(yè)活力成長。
對于2011年工作，報告要求，一要實現(xiàn)煙葉規(guī)模穩(wěn)中有升，增強彰顯特色能力；二要加大品牌培育力度，增強現(xiàn)代
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穩(wěn)定并且逐步上升。三是品牌培育能力明顯提升。2010年全年銷售一、二類卷煙較2009年有所增加。四是貨源科學(xué)投放能力逐步提升。貨源投放由總量控制向精細化的準(zhǔn)確投放轉(zhuǎn)變，真正做到了卷煙投放與
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控制能力、品牌培育能力、客戶服務(wù)能力為突破口，以大力開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”和“工作創(chuàng)新年”活動為契機，奮力推動滁州煙草各項工作上水平?！秷蟾妗分赋?#xff0c
