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共計(jì)查處各類違法案件73起，其中大要案件5起，查處各類違法卷煙9891.8條。有效開展市場監(jiān)管，全面落實(shí)“APCD”監(jiān)管工作要求，根據(jù)“分析、計(jì)劃
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;分公司）精準(zhǔn)扶貧村。
為進(jìn)一步鞏固共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動及“兩學(xué)一做”所取得的成果，根據(jù)黔西縣委組織部的安排和按照全面落實(shí)黨建幫扶工作要求，從黔西縣
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;將軍集團(tuán)按照山東中煙“三穩(wěn)、三轉(zhuǎn)、三精、一突破”的工作要求，全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，奮力開拓卷煙配套產(chǎn)業(yè)新市場，實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。
立足創(chuàng)新 重點(diǎn)突破
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工廠“強(qiáng)意識，精管理，創(chuàng)價(jià)值”重點(diǎn)工作要求，鼓勵(lì)職工適時(shí)提出合理化建議，并對合理化建議由每年一次評審一次獎(jiǎng)勵(lì)的方式，改變?yōu)殡A段性評審
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，提升市場引導(dǎo)能力，是現(xiàn)階段營銷管理工作中亟待解決問題。從當(dāng)前工作要求來看，卷煙營銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)能力應(yīng)包括但不限于，理論水平、服務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)
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哪里”走進(jìn)千家萬戶卷煙營銷活動實(shí)施方案》，成立了以廠長為組長的“活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了分工，落實(shí)了責(zé)任，并提出具體的工作要求。全廠共劃分11個(gè)小組
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難以適應(yīng)新時(shí)期的市場監(jiān)管工作要求。三是手段方法陳舊。目前對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象的監(jiān)管往往采取專項(xiàng)行動式的整治，缺乏長效監(jiān)管機(jī)制；對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)監(jiān)管對象的監(jiān)管往往采取耗費(fèi)人力
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;監(jiān)督“三員（專賣市場管理員、客戶經(jīng)理、送貨員）”的行為。
2、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作組，具體負(fù)責(zé)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要求的執(zhí)行，并留存詳實(shí)的監(jiān)管
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真正適應(yīng)內(nèi)管工作的要求上下功夫，內(nèi)管人員要結(jié)合本地實(shí)際情況，采取在以工代練，以練代學(xué)的方法來達(dá)到熟練運(yùn)用信息化設(shè)備以及了解運(yùn)作流程原理。一方面，
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3.以高技能人才隊(duì)伍建設(shè)為突破，以點(diǎn)帶面全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
根據(jù)行業(yè)相關(guān)工作要求，結(jié)合昭煙實(shí)際，筆者認(rèn)為，我們除了繼續(xù)堅(jiān)持以
