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，關(guān)系處不好；有的還自覺前途渺茫，缺乏自我認(rèn)識。有的不能正確地認(rèn)識自己，要么坐井觀天，自以為是，要么悲觀埋怨，
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的，還要我們商家增加責(zé)任意識，切身地為顧客著想，愛惜自己的名譽。要把“消費者權(quán)益日”當(dāng)作是一次契機和自我檢索的機會，每一位商家都要擔(dān)當(dāng)起社會責(zé)任
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成為一種時尚，卷煙作為及食商品也不例外。調(diào)查得知，少抽煙，抽好煙已經(jīng)成為了眾多煙民的共識，覺得只有有意識地自我降低卷煙危害才能長久的健康消費
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極為漫長的征程，臨近終點的路程總是最為艱難的考驗。第二，與品牌自我設(shè)定的目標(biāo)相比，在體量規(guī)模、結(jié)構(gòu)水平、品牌價值等各個方面，大品牌們都還
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，都是高檔卷煙銷售的楔機，在這諸多的商機里面，部分零售商戶因地理環(huán)境占有優(yōu)勢可以坐享其成，但從市場整體情況來看，更多的卻是商戶自我
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，為國家創(chuàng)造了巨額財富，但吸煙有害健康卻是不爭的事實，因此，作為煙草企業(yè)，淮煙尤其強化企業(yè)社會責(zé)任感，把強大自我，
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掙脫心中的枷鎖，尋回最真實的自我。在《66號公路》這部微電影中，“凱迪拉克”這個品牌將“忠于自由“的品牌態(tài)度積極地傳遞給了觀眾；在《66號公路》這部微電影中
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工作上出亮點，出成績當(dāng)然也是不可能的，要想干好工作，首先要永褒激情，才能不斷創(chuàng)新，不斷跨越，實現(xiàn)自我。開店經(jīng)營亦是如
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和流程，通過一年來的應(yīng)用基本實現(xiàn)了營銷人員自主作業(yè)、自我管理和自覺提升。五是通過分級管理模式的應(yīng)用，實現(xiàn)了人崗匹配對接，各商圈客戶經(jīng)理競爭上崗，
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專題教育活動與麒麟分公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四群”教育活動、“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動、麒麟分公司抗旱育苗、大田面積落實當(dāng)前重點工作緊密結(jié)合，把專題教育活動貫穿于麒麟煙草“政策宣傳
