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品牌等情況,及時(shí)向監(jiān)管部門(mén)反饋;確保貨源分配適度從緊,從源頭上防止零售戶(hù)之間的串貨和卷煙外流提供空間。對(duì)發(fā)現(xiàn)集中時(shí)間、集中品牌、集中線(xiàn)路投放等不規(guī)范問(wèn)題
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,當(dāng)?shù)卣疄榱?em class="term">防止未成年人購(gòu)買(mǎi)卷煙,為每個(gè)成年公民發(fā)放了一張卡,通過(guò)自動(dòng)售煙機(jī)購(gòu)買(mǎi)卷煙時(shí),必須將卡片插入,才能拿到煙。
導(dǎo)游一邊解釋一邊
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防止顧客沒(méi)有看到而錯(cuò)失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。對(duì)于零售戶(hù)來(lái)說(shuō),這樣做的目的其實(shí)就是在于方便顧客,激發(fā)顧客的購(gòu)物欲望。
四要明碼標(biāo)價(jià),讓顧客感覺(jué)公開(kāi)透明,買(mǎi)
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;實(shí)施辦法要以廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo),以推行縣級(jí)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)制度為重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化員工的效能意識(shí)。
三是為防止績(jī)效考評(píng)工作“走過(guò)場(chǎng)”,對(duì)員工
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,對(duì)癥下藥,為群眾著想,以誠(chéng)心換取群眾的知心和真心,以公平公正公開(kāi)為原則,做好接邊地區(qū)涉煙矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,防止
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自由主義的態(tài)度。另外,要防止和克服極端民主化。每個(gè)干部職工都可以積極發(fā)表個(gè)人的見(jiàn)解,“知無(wú)不言、言無(wú)下盡”。組織一旦作出決定,就對(duì)每個(gè)員工的言行具有約束力,
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途徑,鼓勵(lì)員工和社會(huì)群眾對(duì)煙草員工從事卷煙經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督舉報(bào)。要突出重點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、行政執(zhí)法、卷煙銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)等關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,防止這部分具有一定權(quán)力
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秋節(jié)即將來(lái)臨之際,我認(rèn)為做為零售戶(hù)要正確面對(duì)中秋節(jié),提前積極應(yīng)對(duì),制定科學(xué)預(yù)案;同時(shí)也要防止制定的假大空之目標(biāo)給我們帶來(lái)的消極影響。因此,
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刮風(fēng)下雨,不管送到幾點(diǎn)。一天、一星期、一個(gè)月,老胡毅然堅(jiān)持著自己的原則,而年輕同志在他的感染下,也加入這種行動(dòng)中。為了防止車(chē)組人員簽單時(shí)的不規(guī)范
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,但到場(chǎng)的投標(biāo)人還不夠三家或者意中的投標(biāo)人還沒(méi)有到場(chǎng),為了防止流標(biāo),因而推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間,對(duì)于超過(guò)開(kāi)標(biāo)時(shí)間而遞交的投標(biāo)文件仍然接收,這種