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;或理發(fā)店門前的旋轉(zhuǎn)彩柱(Barber Pole,如圖9、10);有的則采用平行包卷,外觀顏色呈分段式布局(如圖
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輝帶領(lǐng)項(xiàng)目組出色完成了這項(xiàng)看似不可能完成的任務(wù)?! ∵M(jìn)入施工階段后,面對(duì)新舊設(shè)備布局調(diào)整復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)空間狹小、施工作業(yè)交叉等諸多困難,王文輝又創(chuàng)新性地提出了“一次做對(duì)
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;在對(duì)這四個(gè)問(wèn)題的回答過(guò)程中衍生出了客戶分類、貨源分配、品牌布局、市場(chǎng)營(yíng)銷、終端建設(shè)等網(wǎng)建課題。由此可見(jiàn),需求是一切營(yíng)銷問(wèn)題的基礎(chǔ)。想要徹底搞清楚需求問(wèn)題,解決需求問(wèn)題就需要
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;在對(duì)這四個(gè)問(wèn)題的回答過(guò)程中衍生出了客戶分類、貨源分配、品牌布局、市場(chǎng)營(yíng)銷、終端建設(shè)等網(wǎng)建課題。由此可見(jiàn),需求是一切營(yíng)銷問(wèn)題的基礎(chǔ)。想要徹底搞清楚需求問(wèn)題,解決需求問(wèn)題就需要
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烤煙產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,加快推進(jìn)以熱水、務(wù)德、羊場(chǎng)、倘塘等重點(diǎn)煙區(qū)為主的水利工程建設(shè),全力穩(wěn)定核心煙區(qū)建設(shè)管理。圍繞煙草水利水源后續(xù)工作規(guī)劃支持的重點(diǎn)和方向,堅(jiān)持“以
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依據(jù)店面大小、空間布局科學(xué)設(shè)計(jì)好店內(nèi)商品陳列,確保陳列方式新穎獨(dú)特、優(yōu)美喜慶。要把學(xué)生喜歡的、考試需求的商品擺在最顯眼的位置,并適當(dāng)做好溫馨提示。要確保零食、飲料外包裝干凈
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;強(qiáng)化創(chuàng)新要素一體化配置,通過(guò)推動(dòng)科技創(chuàng)新力量布局、要素配置體系化、協(xié)同化,打造行業(yè)戰(zhàn)略科技力量。其中,科研平臺(tái)的建設(shè),在推進(jìn)科技創(chuàng)新全要素高效
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特色鮮明、要素集聚、活力迸發(fā)的科技創(chuàng)新體系建設(shè)要求,完善開(kāi)放協(xié)同的創(chuàng)新平臺(tái)管理機(jī)制,圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域布局新平臺(tái);二是構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)體系。在更大范圍、更高水平上深化科技
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,全部完成上海市場(chǎng)布局。上述一系列數(shù)據(jù)說(shuō)明上海煙草的營(yíng)銷努力功不可沒(méi),近年來(lái),上海營(yíng)銷進(jìn)行了一些有意義的探索。首先,上海不斷深化市場(chǎng)化取向改革
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風(fēng)口,沉迷打造爆款,而是根據(jù)自己本身的特色與條件,真正地潛心研究推出自身所需要的、具有品牌、香型特質(zhì)的產(chǎn)品,布局在適合的價(jià)位段與細(xì)分市場(chǎng)