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等職能部門建立了聯(lián)席會議制度、經(jīng)費保障制度等8項基本制度，建立健全應(yīng)急處置預(yù)案，切實提升打擊海上涉煙走私實戰(zhàn)化管理水平，確保案件發(fā)生后能夠及時開展偵辦和有效抓捕工作
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;根據(jù)不同需求提供有針對性的培訓(xùn)服務(wù)，覆蓋育苗田管、烘烤等煙葉生產(chǎn)全流程；在生產(chǎn)方面，制定“一對一”產(chǎn)業(yè)幫扶制度，提升煙葉種植和管理水平。如今
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，“有困難找小趙”也慢慢變成大家的口頭禪，這位煙草“新兵”漸漸成長為行家里手。一顆“實干”的心，做致富“引路人”為進一步提高煙葉管理水平，增加
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管理防線產(chǎn)品質(zhì)量的形成，涉及管理、技術(shù)、設(shè)備、人員等多個維度，要跳出局部看整體，聚焦產(chǎn)品全生命周期做文章，以系統(tǒng)化思維推動質(zhì)量
管理水平提升?；?/div>
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工作負責(zé)人認為，各項標準的統(tǒng)一，方便了員工操作，也對提升企業(yè)整體應(yīng)急管理水平有很大幫助。應(yīng)急管理工作高效有序開展，離不開一支高素質(zhì)應(yīng)急隊伍的有力
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;同時，可定期對能源使用情況進行統(tǒng)計分析，及時總結(jié)，查找、優(yōu)化節(jié)能改善及創(chuàng)新節(jié)能方法，不斷提高能源利用水平，實現(xiàn)能源管理水平業(yè)務(wù)
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公示牌、表彰誠信標兵等進一步督促零售戶守法規(guī)范經(jīng)營，提高自律小組規(guī)范管理水平。倡導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營，依法盈利，從而確保經(jīng)營持久順暢，確保生意長期紅火
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力提升、基本素質(zhì)養(yǎng)成、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確?；A(chǔ)管理水平不斷提升，才能在推進煙草行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。
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服務(wù)網(wǎng)格內(nèi)面積落實、品種管控、關(guān)鍵技術(shù)推進、措施落實到位，全面提升煙葉生產(chǎn)管理水平、煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)收入。隨著比武的開始，煙技員按技術(shù)指導(dǎo)、作業(yè)實操、政策宣傳、后勤保障四項
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。大力開展精細化服務(wù)，不斷提升終端建設(shè)管理水平，增強渠道掌控力，確保終端功能得到有效發(fā)揮。必須重點強調(diào)的是未來，面對不斷變化的市場形勢，
