為您找到相關(guān)結(jié)果 16796 篇
-
監(jiān)督主體上，要把黨內(nèi)監(jiān)督和黨外監(jiān)督、組織監(jiān)督和社會監(jiān)督、自我監(jiān)督和上級監(jiān)督、法律監(jiān)督和民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督、事前監(jiān)督和事后監(jiān)督有機結(jié)合起來，才能形成強大監(jiān)督合力
-
;不斷完善和趨于成熟，永無止境地追求卓越。因此卓越績效準(zhǔn)則不僅是質(zhì)量獎評審的依據(jù)，而且更多是將卓越績效準(zhǔn)則作為一種企業(yè)進行自我評估的管理工具，旨在發(fā)現(xiàn)組織最強
-
情感方面，由于消費立場的不同，歐美式趨優(yōu)消費更強調(diào)以我為主的消費理念，偏重自我個性展現(xiàn)及對自己的犒賞，而中國式趨優(yōu)消費更偏重于社交
-
和自我犧牲精神，具有巨大的導(dǎo)向激勵作用。
第四要在創(chuàng)新上找差距。卷煙上水平，是一場攻堅戰(zhàn)，迫切需要我們增強膽識、創(chuàng)新思維。創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵力量之一，
-
找到了真正的自我，我覺得當(dāng)我滿頭白發(fā)，還依然身著燕尾服，站在大堂里跟我熟悉的賓客打招呼時，我會感到這是我人生中最大的滿足，我以我自己能
-
、社會化條件下，企業(yè)管理水平究竟如何，自我評價、審核認證往往只是判斷的一個方面，更重要的則在于市場的驗證，如果沒有客戶的滿意，優(yōu)秀
-
，基本不具備自我發(fā)展能力。
沿著“國內(nèi)一流、國際先進”的思路，經(jīng)過重組的云南復(fù)烤企業(yè)成效明顯。在2010年烤季，省局（公司）下達煙葉工
-
不斷提高技能，為煙草企業(yè)要開辟新的經(jīng)濟增長點。
從煙草企業(yè)管理的現(xiàn)實狀況看，要升華管理理念、強化管理意識、形成全員管理、自我管理、主動進行管理創(chuàng)新的良好格局，
-
;長期的壟斷經(jīng)營使個別管理人員和員工養(yǎng)成“官商”的習(xí)慣，有一種先天性的優(yōu)越感，市場競爭意識不強，自我感覺良好的現(xiàn)象大有人在，“大集體”觀念中
-
滿滿地時候，店主商品流轉(zhuǎn)越來越快的時候，問題來了，也就是自我膨脹階段的到來。這個階段也能逢上一句古話，那就是賣饅頭的越抓越小。大家都知道饅頭越大越
