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建設(shè)，推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，建設(shè)“三化”綜合示范縣的發(fā)展之路。
祥云緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，以煙葉資源配置方式改革為動(dòng)力，以滿足“532
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煙草在線專稿 為落實(shí)“卷煙上水平”戰(zhàn)略部署，實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃，河南登封煙草以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)分公司為契機(jī)，以“全心全意為卷煙零售戶
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的忠誠(chéng)度和滿意度。
緊抓第一要?jiǎng)?wù)，提升品牌培育能力。要緊抓第一要?jiǎng)?wù)，以培育“532”、“461”知名品牌為重點(diǎn)，全面落實(shí)“營(yíng)造環(huán)境、尊重市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)、增強(qiáng)能力
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?！ ? 一、合理定位是關(guān)鍵?！? 產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售離不開(kāi)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和推向市場(chǎng)的合理的市場(chǎng)定位。
（一）價(jià)格定位：隨著國(guó)家局“532、461”品牌戰(zhàn)略
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的合作精神和不計(jì)報(bào)酬的奉獻(xiàn)精神。
“上、變、拼”
2010年年初，國(guó)家局提出中國(guó)煙草“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)，“十二五”末全國(guó)前10個(gè)重點(diǎn)骨干品牌生產(chǎn)集中度
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煙草在線專稿 2011年的1月市場(chǎng)卷煙銷售結(jié)構(gòu)“驟變”，在通貨膨脹CPI的飆升背景下，推高一二三類煙卷煙需求；而“卷煙上水平”“532 461”戰(zhàn)略
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各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，使云南煙草工業(yè)朝著貫徹落實(shí)國(guó)家局“532”、“461”戰(zhàn)略規(guī)劃、做強(qiáng)做大云南卷煙的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。公司將瞄準(zhǔn)國(guó)際化水平，
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“532、461”大品牌，全面提升中國(guó)煙草的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn)，煙草行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入大市場(chǎng)、大企業(yè)，大品牌的發(fā)展階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已由過(guò)去的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
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”品牌卷煙更稱得上是中式卷煙的代表。當(dāng)行業(yè)的焦點(diǎn)投在圍繞“532”“461”開(kāi)展的的原料保障、品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷等工作時(shí)，上煙集團(tuán)在“十二五”起始之時(shí)將改革從自身抓起，力求
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，在“532”品牌序列中占有一席之地，300萬(wàn)箱作為追求目標(biāo)，并根據(jù)“云煙”發(fā)展情況適時(shí)調(diào)整。紅云紅河集團(tuán)的“331”這一發(fā)展戰(zhàn)略并不僅僅只局限于當(dāng)下的布局
