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績(jī)效考核，實(shí)行責(zé)任追究制，形成責(zé)任明確、運(yùn)行高效的工作機(jī)制。明確了各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）黨政分管領(lǐng)導(dǎo)、煙站一把手為主要負(fù)責(zé)人，親自抓
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;出經(jīng)驗(yàn)、出成績(jī)，值得各縣市煙葉分公司學(xué)習(xí)和借鑒。他強(qiáng)調(diào)大家要發(fā)揚(yáng)咸豐精神，把不適用煙葉處理工作作為“一把手”工程來抓，下定決心，排除萬難
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;做到思想認(rèn)識(shí)不動(dòng)搖、過程管控不放松、考核獎(jiǎng)懲不減弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”抓部署、抓督導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)抓任務(wù)分解、抓責(zé)任落實(shí)，在人力、物力、財(cái)力上給予重點(diǎn)支持
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局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子四項(xiàng)措施深入開展“走村組下鄉(xiāng)鎮(zhèn)”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。
一是精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該局高度重視，迅速部署，確定了一把手
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，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
二是以制度為支撐，建章立制，提升服務(wù)的規(guī)范性。把服務(wù)提升作為卷煙營(yíng)銷必達(dá)目標(biāo)，建立一把手負(fù)責(zé)制，提高服務(wù)
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全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)?！?
建好組織陣地，不斷完善黨建工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“一把手不分管人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目”的規(guī)定，進(jìn)一步完善黨委
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工作。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任?？h局（分公司）成立目標(biāo)管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)的工作格局。成立
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棚里轉(zhuǎn)悠，只是偶爾在煙葉入爐的時(shí)候搭一把手?！半m然2016年雨水多，但煙株長(zhǎng)勢(shì)很好，產(chǎn)量、質(zhì)量肯定要比往年提高。全體烘烤服務(wù)隊(duì)員責(zé)任心很強(qiáng)，我們
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一、高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，縣局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)，分管專賣副局長(zhǎng)具體抓，基層中隊(duì)抓落實(shí)，群策群力、全員參與市場(chǎng)
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聯(lián)席機(jī)制，發(fā)揮好職能部門的監(jiān)督職能作用，抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，強(qiáng)化“一把手”監(jiān)督，強(qiáng)化合作社資金監(jiān)管，著力懲治
