為您找到相關(guān)結(jié)果 5753 篇
-
上柜率。突出重點(diǎn)品牌專(zhuān)柜陳列和沖擊性陳列，搶占終端陳列資源。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造比學(xué)趕超的積極氛圍，形成全員共育品牌的良好局面。
三是加強(qiáng)零售戶培訓(xùn)。通過(guò)培養(yǎng)零售戶
-
狀態(tài)的良好穩(wěn)定。
四是強(qiáng)化小組“功能”建設(shè)。以星級(jí)小組評(píng)選方案為抓手，從小組基礎(chǔ)建設(shè)、重點(diǎn)品規(guī)上柜、終端陳列、小組之家建設(shè)、星級(jí)終端推進(jìn)、低價(jià)檢查、云POS掃碼等多維度推進(jìn)小組功能
-
解釋，消除客戶心中疑慮。
三是告知客戶供應(yīng)策略。及時(shí)告知零售戶最新的投放策略、訂貨時(shí)間、銷(xiāo)售活動(dòng)、上柜品規(guī)，確保每一位客戶知曉相關(guān)信息，并結(jié)合客戶實(shí)際存
-
;指導(dǎo)客戶做好門(mén)店布局、品牌出樣、卷煙上柜和明碼標(biāo)價(jià)工作，幫助客戶做好市場(chǎng)需求分析和門(mén)店經(jīng)營(yíng)分析，切實(shí)提升客戶營(yíng)銷(xiāo)能力和盈利水平。
五是抓好規(guī)范管理。嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)過(guò)程管理
-
，提高重點(diǎn)品牌上柜率與動(dòng)銷(xiāo)率，將客戶存銷(xiāo)比調(diào)整到合理水平。
巧推進(jìn)，互督互促利潤(rùn)“提”。營(yíng)銷(xiāo)人員充分利用誠(chéng)信自律互助小組平臺(tái)，掌握卷煙銷(xiāo)售
-
，做好本地市場(chǎng)的品牌上柜工作，分區(qū)分級(jí)梳理新品價(jià)位段目標(biāo)客戶，有針對(duì)性的指導(dǎo)客戶訂購(gòu)，幫助客戶算好盈利賬，持續(xù)提高零售客戶盈利。
三是
-
;提高重點(diǎn)品牌上柜率與動(dòng)銷(xiāo)率，將客戶存銷(xiāo)比調(diào)整到合理水平。
三是以建設(shè)自律小組為契機(jī)，提升客戶盈利水平。營(yíng)銷(xiāo)人員充分利用自律小組平臺(tái)，掌握卷煙銷(xiāo)售真實(shí)
-
;有序恢復(fù)卷煙市場(chǎng)正常運(yùn)行。
二是關(guān)注轄區(qū)市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)狀況。通過(guò)線上線下相結(jié)合的方式了解卷煙訂購(gòu)、品牌上柜情況，同時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注卷煙庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格情況
-
維護(hù)、卷煙上柜陳列等基礎(chǔ)性工作，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量，保持良好客我關(guān)系。
?
-
商圈、地理位置、消費(fèi)群體等開(kāi)展分類(lèi)指導(dǎo)，以一二類(lèi)卷煙為主，豐富卷煙品牌、保持合理庫(kù)存，滿足節(jié)日市場(chǎng)需求。
三是強(qiáng)化品牌培育。圍繞金圣新品抓好日常上柜、美化
