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進一步做好指導(dǎo)客戶品牌陳列工作，突出展示效果，力求品牌陳列統(tǒng)一、整潔、美觀，增加新品及重點品牌上柜率；三是采取有效措施，進一步提高
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，上柜戶數(shù)達到138戶，上柜率（上柜戶數(shù)與總訂貨商戶數(shù)比值）為5.03%。截至2011年6月底，黃金葉（軟大金圓
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培育及品牌寬度、上柜率方面還有差距等問題，并提出了很好的工作建議：一是要進一步加強網(wǎng)上訂貨宣傳力度，不斷提升網(wǎng)上訂貨覆蓋率；二是要進一步加強消費
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意識。零售終端是煙草行業(yè)對外傳播信息的媒介，是連接工商企業(yè)、零售客戶與消費者的紐帶。零售終端建設(shè)是提高客戶品牌培育能力、消費引導(dǎo)能力的有力措施，是提高卷煙上柜率和銷量的必要
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，滿足煙葉收購需要。
三是利用多種途徑宣傳、推介“嬌子”和“七匹狼”品牌，進一步提高“嬌子”、“七匹狼”品牌的上柜率，不斷提升品牌市場占有率。搞好電子結(jié)算宣傳工作
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建工作中存在的不足與差距，并對下一步工作提出要求：一是要加大品牌培育引導(dǎo)消費工作的開展，提高新品牌上柜率，增大品牌寬度，拓寬零售渠道
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建工作中存在的不足與差距，并對下一步工作提出要求：一是要加大品牌培育引導(dǎo)消費工作的開展，提高新品牌上柜率，增大品牌寬度，拓寬零售渠道
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擴大銷售層面。
二、加強品牌培育宣傳工作，提高“利群（軟老版）”的上柜率。
三、加強對卷煙零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理應(yīng)根據(jù)各客戶實際情況，
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和成效。
三是加快節(jié)奏，向執(zhí)行能力要進度。品牌培育有許多實際的工作要做，做的越細越能接近預(yù)期目標(biāo)。需要提高知名品牌的上柜率、講究上柜的擺放次序、掌握所培育品牌的市場反映
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;每位客戶經(jīng)理可以制作了一份“7匹狼”的銷售情況跟蹤表，每天對“7匹狼”的銷量、上柜率、重復(fù)進貨率、覆蓋率等指標(biāo)進行實時跟蹤，切實做到對自己片區(qū) “7匹狼”的培育情況了如指掌
