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隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)成長(zhǎng)機(jī)制以及薪酬待遇，等等。要讓員工感受到幸福，就要善于從員工的內(nèi)心需求出發(fā)，換位思考，推心置腹，更加人性化地去考慮員工
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”是指尊重人性，大野耐一曾說(shuō)：“尊重人性”是對(duì)“人”所擁有的思維能力給予最高程度的尊重。要員工“聽命行事”稱不上尊重人性；如何給員工“思考的空間
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自行消化，在一定程度上降低了辦案人員的積極性和主動(dòng)性。建立一套更加人性化的辦案經(jīng)費(fèi)管理辦法也是提升大要案查處質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。
（七）執(zhí)法器材配備不齊
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煙草在線專稿 柔性執(zhí)法是一種理性、平和、文明、規(guī)范的執(zhí)法方式，是一種有助于法律效果和社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一的人性化執(zhí)法方式，它注重利用多種手段來(lái)引導(dǎo)行政執(zhí)法
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效率的提高而來(lái)，近一百多年的管理研究與實(shí)踐，可歸納出管理的兩大原則：專門化與人性化。在現(xiàn)今管理績(jī)效的追求必須同時(shí)兼顧此兩種原則，煙草企業(yè)除了應(yīng)奉行
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鮮見。一些大型商超在宣傳時(shí)標(biāo)稱自己的面積有多大，服務(wù)有多周到，但卻忽略了這個(gè)具有
人性化的服務(wù)細(xì)節(jié)。在國(guó)外，幾乎所有的大型超市都會(huì)賽適當(dāng)?shù)牡胤桨卜抛?/div>
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成敗論英雄”。大多數(shù)人看到的只是比賽場(chǎng)上的勝利光環(huán)，但勝利與失敗本身是對(duì)人性的錘煉和升華；每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員都可能會(huì)受傷失敗，但每一次失敗都是一次錘煉和升華。
2012年
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;而且，隨著中國(guó)煙草改革不斷深入，煙草網(wǎng)建水平將得以極大提升，流通渠道也將更加順暢，更具人性化，更具同利性，更具核心
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，要充分體現(xiàn)人性化的卷煙營(yíng)銷服務(wù)。目前，個(gè)別營(yíng)銷人員在對(duì)卷煙零售客戶進(jìn)行卷煙陳列指導(dǎo)方面存在的硬性手段或者行政式做法，已經(jīng)成為影響客戶卷煙陳列指導(dǎo)效果的一大弊端
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、低調(diào)的富豪，沒法守護(hù)好自己苦心經(jīng)營(yíng)大半輩子的辛苦錢？
老太太所看到、所感受到的是一個(gè)人性化生活方式的商界領(lǐng)袖，但她所不知道的是，郭臺(tái)銘
