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了競爭對手在低端市場上的作為。
強(qiáng)化流通終端建設(shè)
目前,墨西哥卷煙銷售渠道主要有兩種:一種是通過連鎖便利店、超市和量販店(包括倉儲會員式)等完成卷煙的分銷；另一種是通過發(fā)展州、市級
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、拉家常、上銷量、保任務(wù)”活動。從市場走訪收集的情況來看，超市、食雜店、便利店為庫存主要積壓群體，庫存主要是以嬌子系列為主。經(jīng)過連續(xù)兩個月嬌子壓貨，客戶背負(fù)
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煙草在線據(jù)加拿大便利店協(xié)會報道編譯 加拿大便民店協(xié)會對哈珀政府在2013年預(yù)算中宣布補(bǔ)充額外資源抗擊走私煙草表示贊賞。加拿大聯(lián)邦預(yù)算在兩年時間內(nèi)劃撥300萬美元，額外聘請10名
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煙草在線據(jù)《便利店決策》報道編譯 全國煙草零售商協(xié)會發(fā)布了新的州煙草立法，包括自2013年2月25日以來推出的試圖增加或減少卷煙和/或煙草稅率的新立法法案。
更新的法案不包括
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煙草在線據(jù)便利店新聞編譯 彭博公司報道，奧馳亞集團(tuán)為阻止紐約市實(shí)施2009年一項(xiàng)禁止在除煙草吧之外的地方出售加香無煙煙草產(chǎn)品的法律，所進(jìn)行的努力失敗了。
2月
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來到運(yùn)城市中石化總站加油站時，看到加油機(jī)旁邊整齊地擺放著各種香煙。旁邊加油的司機(jī)師傅正在抽煙，并沒有人及時制止。筆者走進(jìn)便利店問：“有煙和打火機(jī)嗎？
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培育上水平。
一是注重展示。選擇商場、超市、煙酒店、便利店、大型食雜店等零售客戶，利用其店面寬敞、煙柜節(jié)數(shù)多、地理位置好、流動人口多的優(yōu)勢作為投放重點(diǎn)，設(shè)立重點(diǎn)品牌專柜
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，措施有力，組織有序，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)零售戶制定了周全的檢查計劃。在三天的檢查行動中，覆蓋了轄區(qū)內(nèi)的煙酒商店、便利店、超市等業(yè)態(tài)類型的零售戶
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;2013年春天也不遠(yuǎn)了。明年，我們計劃著再增加10至15個卷煙品種，月均利潤增加500元左右，再把隔壁門面一起租過來，把小店打造成中型便利店
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煙草在線據(jù)便利店新聞報道編譯 零售商們報告，2013年元旦前夕以來，電子卷煙的銷售大增，由于吸煙者決心要使身體更健康，也由于潮濕的天氣
