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負(fù)責(zé)人自主掌握。雖然考核關(guān)系與管理關(guān)系保持一致是一種有效的方式，但由于考核主體的單一性，難免出現(xiàn)考核人由于個(gè)人感情或主觀臆斷的因素造成考核偏差，這必將影響到
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按章辦事就行了。在這種意識(shí)的影響下，全員參與也就成為空話(huà)，質(zhì)量管理體系的運(yùn)行難免出現(xiàn)偏差甚至阻滯。
第三、過(guò)程方法的原則沒(méi)有完全貫徹
過(guò)程方法就是把做每一件事都看作是
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達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、自律行為、自糾偏差
三互：互相磨合、互查問(wèn)題、互相幫助
三重：重力打通、重心前移、重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵
三對(duì)：行為目標(biāo)要對(duì)準(zhǔn)、輸入輸出要對(duì)路、片區(qū)
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經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)飯店今后發(fā)展沒(méi)有進(jìn)行客觀的、有效的思考和判斷，使得整個(gè)飯店經(jīng)營(yíng)在思路上出現(xiàn)偏差，結(jié)果導(dǎo)致飯店在紅火之后便走了“麥城”。
二是經(jīng)營(yíng)管理上出現(xiàn)問(wèn)題。個(gè)別經(jīng)營(yíng)者缺乏
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這樣，才能確保處理無(wú)證業(yè)戶(hù)不出現(xiàn)偏差和問(wèn)題。但是，實(shí)際上，個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員在處理無(wú)證業(yè)戶(hù)過(guò)程中存在著較多的問(wèn)題和不足，特別是思想
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，重在發(fā)現(xiàn)與規(guī)定要求的偏差。簡(jiǎn)要地說(shuō)，ISO9000認(rèn)證屬于質(zhì)量管理體系是否合格的符合性評(píng)定，類(lèi)似于體育達(dá)標(biāo)、電影審查合格。而卓越績(jī)效評(píng)價(jià)，不是一個(gè)符合性
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個(gè)人在線(xiàn)路上跑，不管是卷煙、貨款、車(chē)輛和人員哪方面發(fā)生偏差，都會(huì)給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)災(zāi)難性的損失。因此，物流精細(xì)化管理不能生搬硬套、東施效顰，而要
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辦案機(jī)制，但是在日常執(zhí)行中往往有些偏差；對(duì)查獲的些大要案的信息來(lái)源大部分都是煙草部門(mén)提供的等等?？傊疅煵輬?zhí)法與職能部門(mén)有合作，但是合作的密切度不夠。
二
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分別被授予煙草專(zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)、工商管理機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、海關(guān)等部門(mén)行使，根據(jù)違法行為的性質(zhì)、程度、情節(jié)等的不同由上述不同的部門(mén)處理。如果對(duì)某一涉煙案件的定性或違法程度認(rèn)識(shí)有所偏差
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，那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)服務(wù)出現(xiàn)盲目性和不確定性，使得自身所采取的營(yíng)銷(xiāo)措施和手段出現(xiàn)偏差或發(fā)生不到位現(xiàn)象。因此，這種情況下，客戶(hù)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)充分了解業(yè)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理
