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;就是這樣子的，如果這個單位不行了，我還能還會做什么呢。我想，生存都很艱難了，還說什么發(fā)展呢。更多時候，是不愿意去想這個工廠不好之后
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的班級。中考了，成績還不錯，慢慢就淡忘了這件事。也不知道，當(dāng)年心中的那個她現(xiàn)在在做什么，是為生存打拼，還是享受生活呢。當(dāng)然對她而言
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些茫然，更談不上具體條款的內(nèi)容描述了，這為崗位達(dá)標(biāo)推進(jìn)工作埋下了曲折反復(fù)的伏筆。
三是不曉得做什么？崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建對干部職工而言是一項全新的工作
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;折射出的是一種“工匠精神”，其核心實質(zhì)彰顯出的是堅韌不拔、追求卓越、鉆研創(chuàng)新的精神品質(zhì)。這樣的事例，在湖北中煙數(shù)不勝數(shù)。
工匠精神的核心不在于你“做什么
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下崗了。除了能站柜臺我根本就沒有其他技能，況且又沒有多少資金，我能做什么？在難題面前，我選擇了借力、借橋過河。我租來門面房，團(tuán)結(jié)
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;不能準(zhǔn)確把握消費需求，對新品的宣傳推薦能力較低，消費引導(dǎo)能力不強(qiáng)。大部分客戶認(rèn)為以前不搞零售終端建設(shè)卷煙一樣賣，對打造現(xiàn)代終端究竟要做什么、有什么作用
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總在心里掂量這事。她不知道買主會用這塊地做什么，擔(dān)心學(xué)生們會受影響。
有一次，縣委來人開會，剛好提到拍賣村委會。李自芬就接過話頭：“這塊地
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搬來石頭，把路堵了，陳大升出面才解決。王偉對此的解讀很有趣——村民就這樣，外人來做什么都要“逗”你一下，看你怎么處理。
施工的那段時間
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一心撲在卷煙銷售上，這無可厚非，但是我們無論做什么工作都要講究“質(zhì)效”，卷煙銷售也是如此。如果只是關(guān)注卷煙銷售本身，而忽視了支撐卷煙銷售的眾多
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不好做，有種想要改行的念頭。朋友淡定的跟我說道：“如今做什么都難做，改行還不如把你的老本行做好，改變經(jīng)營思路?！?
朋友的這幾句話讓我釋然
