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會(huì)，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)終端建設(shè)中的個(gè)性問題，認(rèn)真分析其原因，采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，樹立終端建設(shè)長(zhǎng)期化
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;給我們幾個(gè)兄弟姐妹拿兩條哈德門（清香）卷煙和一些營(yíng)養(yǎng)品?！碧痤^順著較熟悉的聲音望過去，只見上周六下午臨出門我給遞上一支煙的中年顧客正引領(lǐng)著幾位年紀(jì)相仿
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，以熱烈的掌聲表示出對(duì)東道主的感謝，那掌聲也融進(jìn)了兄弟廠的一份深情與厚意，融進(jìn)了作為江西中煙人同舟共濟(jì)、執(zhí)手相牽的信念。
掌聲響起來，在江西
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尋烏縣文峰鄉(xiāng)兔業(yè)扶貧基地、縣電商產(chǎn)業(yè)園、柑橘苗木繁育基地、河嶺電視發(fā)射塔、建工移民進(jìn)城安置點(diǎn)查看了其他兄弟單位定點(diǎn)幫扶項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況；重點(diǎn)查看了公司對(duì)口支援尋烏縣的中煙移民新村項(xiàng)目
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修訂相關(guān)產(chǎn)品的培訓(xùn)教材，根據(jù)用戶的技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際需要，組織不同形式、內(nèi)容的培訓(xùn)，加深用戶對(duì)設(shè)備的理解，提高用戶操作維保技能及設(shè)備管理水平。七是加強(qiáng)兄弟
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工作中的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)差距、剖析問題，推進(jìn)“五個(gè)精準(zhǔn)”全面夯實(shí)營(yíng)銷服務(wù)工作。
一是推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。通過對(duì)比分析縣營(yíng)銷部與全市各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)以及兄弟單位的差距，找不足
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煙草在線羅平消息 “大兄弟，最近雨水多，煙葉不好儲(chǔ)存，咱們烤出一爐就理一爐，理好后就盡快交到收購(gòu)點(diǎn)?！? “這個(gè)青雜煙一定要剔除
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，和自己以前比、和單位同事比、和兄弟廠家比，和行業(yè)先進(jìn)比，這樣才不會(huì)停下腳步，一往無前奮勇前進(jìn)了。
精益管理不是一陣風(fēng)，也不是一個(gè)坐標(biāo)
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挖掘困點(diǎn)、難點(diǎn)，相互交流，共同進(jìn)步；最后，總結(jié)前期終端系統(tǒng)觀摩中自身出現(xiàn)的不足并制定方案積極改善，學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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分流。三是要在上海煙草集團(tuán)公司工會(huì)的指導(dǎo)下，借鑒其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，努力做到創(chuàng)新突破，突出特色。
上海煙草集團(tuán)工會(huì)胡勤偉副主席向榮獲“2010—2014
