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工作，做到多摸排、常走訪，多渠道掌握卷煙銷售動態(tài)；三是多部門協(xié)調(diào)合作，發(fā)揮專銷聯(lián)動機制，構(gòu)建線索信息共享，嚴(yán)查市場異常動態(tài)
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在安全信息化建設(shè)方面擁有豐富經(jīng)驗和成果，此次學(xué)習(xí)受益匪淺，希望繼續(xù)加強學(xué)習(xí)走訪，以經(jīng)驗共享促進(jìn)共同發(fā)展。
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分析能力，形成“用心學(xué)數(shù)、精準(zhǔn)用數(shù)”的新氛圍。目前，宣城市煙草專賣局（公司）已排出2023年專項培訓(xùn)計劃，以課堂學(xué)習(xí)共享工作經(jīng)驗
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、共享美好未來?；顒釉u選以網(wǎng)絡(luò)投票為主，通過微信平臺開通“優(yōu)秀掌柜”網(wǎng)絡(luò)投票通道，將各參選零售戶、終端店鋪卷煙陳列形象等制作電子圖片，進(jìn)行全方位展示。據(jù)悉
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;提升雪茄種質(zhì)資源科技創(chuàng)新和協(xié)同攻關(guān)能力，提升茄衣等高附加值產(chǎn)品的質(zhì)量，推動雪茄產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、利益鏈有效結(jié)合，實現(xiàn)煙農(nóng)和種植企業(yè)利益共享；充分利用
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的共享和利用率，加強客我溝通聯(lián)系，針對客戶經(jīng)營特點提供契合需求的貼心服務(wù)，不斷提升主動服務(wù)意識。二是優(yōu)化終端形象建設(shè)。充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的“宣傳員”作用
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違規(guī)經(jīng)營具體行為、內(nèi)部監(jiān)督綜合管控平臺不同預(yù)警情形及處理方法。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)管人員內(nèi)部監(jiān)管的能力和水平。二是加強溝通，定期召開四員聯(lián)席會議，促進(jìn)信息共享
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;構(gòu)建營銷業(yè)務(wù)中心與數(shù)據(jù)共享中心，打通營銷上下游價值鏈，實現(xiàn)組織、流程、業(yè)務(wù)數(shù)字化優(yōu)化與升級。本次智慧營銷工作平臺的順利上線，是智慧營銷體系建設(shè)的重要里程碑
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和主動性。一崗一會診斷制。車間設(shè)備診斷小組對各崗位設(shè)備進(jìn)行逐一診斷，針對診斷出來的問題進(jìn)行“銷號”處置，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。故障案例共享制。車間對各包機組提交的故障案例進(jìn)行分析
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落實“四員”聯(lián)動信息反饋和專銷聯(lián)系會機制，充分發(fā)揮四員在線索收集、市場監(jiān)管等方面的重要作用，真正實現(xiàn)信息共享、共同協(xié)作。二是注重數(shù)據(jù)分析。優(yōu)化涉煙情報數(shù)據(jù)分析小組人員結(jié)構(gòu)
