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積極預(yù)防實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)不可控因素而影響到整個(gè)生產(chǎn)組織，在確?，F(xiàn)有方案能保質(zhì)保量完成的前提下，保證整體進(jìn)度可控，盡可能為后期工作留有余地。會(huì)議同時(shí)對(duì)后續(xù)工藝驗(yàn)證
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;建立起從單一的費(fèi)用預(yù)算管理到全面預(yù)算管理，費(fèi)用預(yù)算從單一的總額管理、子項(xiàng)管理細(xì)化到與卷煙經(jīng)營(yíng)數(shù)量增減相結(jié)合、可控費(fèi)用與不可控費(fèi)用相結(jié)合，采取以卷煙單箱費(fèi)用及消費(fèi)性支出控制
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、全過(guò)程的可知、可視、可控，達(dá)到“上下貫通、左右協(xié)同、資源共享、高智應(yīng)用”的建設(shè)要求。
安全可靠是指建立嚴(yán)格有效的管理機(jī)制和制度，運(yùn)用先進(jìn)的安全技術(shù)，確保
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轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)，初步構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系，建成覆蓋“研產(chǎn)供銷(xiāo)服”的一體化數(shù)字平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)管理駕駛艙，自主可控的數(shù)字技術(shù)底座為智能化應(yīng)用筑牢根基。管理制度體系更加
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，掌控核心技術(shù)。攻克煙草凈油超臨界萃取規(guī)?；苽涞汝P(guān)鍵技術(shù)，成功實(shí)現(xiàn)多種關(guān)鍵煙草提取物的完全自主生產(chǎn)，顯著提升香精香料供應(yīng)的可知、可控、可替代水平?！獰熑~提質(zhì)
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源頭以及收購(gòu)源頭管控，確保煙葉質(zhì)量平穩(wěn)可控；要積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)糧食與煙葉種植用地，強(qiáng)化技術(shù)集成應(yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，強(qiáng)化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)
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，為精準(zhǔn)優(yōu)化提供依據(jù)?！奔夹g(shù)部負(fù)責(zé)人高磊介紹。今年自主開(kāi)發(fā)的物流“作業(yè)+決策”平臺(tái)上線，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的可視、可控、可優(yōu)，構(gòu)建起“數(shù)字大腦”。綠色做“除法
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性能達(dá)標(biāo)。同時(shí)，推進(jìn)場(chǎng)地平整、環(huán)境清理與全面消毒，對(duì)苗床、地面、工具等進(jìn)行全方位消殺，并配套完善增溫爐、保溫被等設(shè)備，全力營(yíng)造清潔、安全、可控
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中，通過(guò)直播、電商和終端網(wǎng)絡(luò)，搭建起連接田間與市場(chǎng)的“數(shù)字橋梁”。數(shù)據(jù)分析輔助判斷消費(fèi)偏好，直播后臺(tái)實(shí)時(shí)反饋銷(xiāo)售情況，讓農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售更精準(zhǔn)、更可控
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，物流網(wǎng)絡(luò)“散、小、弱”與運(yùn)營(yíng)成本高企的難題。這一規(guī)劃將物流布局從行政附屬轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，追求全省網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期整體效率最優(yōu)和成本可控，為構(gòu)建適應(yīng)山西特色
