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煙草在線專稿 在企業(yè)中,有這樣一群人——他們能夠完成本職工作,表現(xiàn)尚可,與同事打成一片,不過對(duì)追求職業(yè)發(fā)展似乎毫無興趣,
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、每條流程都了如指掌,他順利完成了從物流新人到技術(shù)骨干的轉(zhuǎn)變。彼時(shí),煙草物流迎來技術(shù)創(chuàng)新期,智能化轉(zhuǎn)型需求迫切。面對(duì)全新挑戰(zhàn),他和同事們不斷創(chuàng)新
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百余戶商戶,記錄下“需求預(yù)測不準(zhǔn)”“庫存更新不及時(shí)”“補(bǔ)貨響應(yīng)滯后”等12類痛點(diǎn)。帶著這些問題,他與同事們依托Python等編程工具,化身“開發(fā)者
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,他穿梭在生產(chǎn)車間,與老師傅們深入交流,廣泛收集意見建議;晚上,他加班加點(diǎn)整理資料,編寫標(biāo)準(zhǔn)。在他和同事的努力下
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不僅僅是設(shè)備的升級(jí)改造,更是生產(chǎn)流程的梳理再造和管理模式的變革創(chuàng)新。從需求分析、方案設(shè)計(jì)到系統(tǒng)實(shí)施,他和同事們認(rèn)真研究、精益求精,力求將最適用的技術(shù)與生產(chǎn)實(shí)際
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,撥通了煙站的值班電話。王宗科接到電話時(shí)已是凌晨,雨還在下著。他掛了電話,穿好雨靴,拿起手電筒一頭扎進(jìn)雨中。他一邊聯(lián)系同事一邊驅(qū)車趕往譚秀煥的煙田。泥濘
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,與同事一起優(yōu)化完善管理監(jiān)督制度,緊盯關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,聚焦創(chuàng)新薄弱環(huán)節(jié),開展QC診斷師培訓(xùn)、質(zhì)量管理等工作。豐富的工作經(jīng)歷,開闊了宋
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業(yè)務(wù)條線的同事一起交流,從他們的實(shí)際需求出發(fā),這樣開發(fā)出來的技術(shù)工具才更實(shí)用?!表?xiàng)目驅(qū)動(dòng)培養(yǎng) 提升實(shí)戰(zhàn)能力科技創(chuàng)新的未來,關(guān)鍵在于人才。近年來,
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會(huì)上,班長表揚(yáng)了周宇峰的工作,她卻低眉害羞道:“這些都是團(tuán)隊(duì)的努力,我只是做了自己該做的事?!敝苡罘宓闹t遜低調(diào),早已成為同事們口中
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服務(wù)營銷》被她翻成了舊書,遇到不熟悉的內(nèi)容便向同事請(qǐng)教。工作之余,她還擠出時(shí)間閱讀營銷專業(yè)書籍,研究行業(yè)政策,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,