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市場監(jiān)管效能。
三是與法規(guī)工作相結(jié)合。舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座,著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維思考、研究、處理和解決問題的能力。開展“法治煙草”大講堂活動(dòng),利用省局優(yōu)質(zhì)課
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及時(shí)接受群眾反映的問題,使之在第一時(shí)間得以處理和解決。在公共場所設(shè)立標(biāo)語宣傳牌、宣傳板,大力宣傳控制煙葉農(nóng)殘知識和相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)。擴(kuò)大宣傳面,把宣傳認(rèn)知工作
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思考問題和解決問題的能力。
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的問題,處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要重點(diǎn)對照13類問題,主動(dòng)把思想政治和行動(dòng)放進(jìn)去,找準(zhǔn)和解決自身存在的問題,做一名合格黨員。
《方案》明確
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闡述了《白銀區(qū)煙草專賣局煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定(修訂)》的修訂背景、理由依據(jù),重點(diǎn)從布局類型、參照物與測量、行政許可及實(shí)施細(xì)節(jié)作出了詳細(xì)說明和解釋。白銀區(qū)
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出現(xiàn)的問題和解決方法;點(diǎn)評組對好的工作方法、技巧進(jìn)行了現(xiàn)場的提煉解說,對不足之處及存在的問題也進(jìn)行了針對性點(diǎn)評。演示結(jié)束后,大家積極分享互動(dòng)感受、熱切交流經(jīng)驗(yàn)
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。分公司在完成對煙農(nóng)的培訓(xùn)后,以提升技術(shù)指導(dǎo)能力為目的,通過總結(jié)分析去年各環(huán)節(jié)中存在的問題和解決辦法,結(jié)合實(shí)際案例,再次組織一線生產(chǎn)人員對煙葉精
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)始終把煙葉產(chǎn)業(yè)定位為貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富的重要依托產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)扶貧中充分用好資源條件、找準(zhǔn)扶持措施,凸顯“五大成效”。
成效一:通過發(fā)展生產(chǎn)和解決就業(yè)
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的問題,撲下身子逐個(gè)問題地予以研究和解決。
調(diào)研組在品牌引入退出、營銷策略手段、工商深度對接三個(gè)方面提出三個(gè)課題,希望朔州市局認(rèn)真思考,積極探索
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據(jù)庫,最大限度利用庫存原料,有效開展卷煙產(chǎn)品配方維護(hù)。以縮小控制允差和解決過程工藝短板為目的,采用課題制形式,持續(xù)開展自有牌號工藝試驗(yàn)研究、工藝測試