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年，最大的收獲的是什么？我笑著回答：發(fā)財(cái)談不上，也不是什么大老板，最大的收獲：就是靠誠信經(jīng)營，贏得客戶信任
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時，如果正巧趕上店中缺貨，有一些缺乏零售經(jīng)驗(yàn)的零售商戶一般都會有一說一地直接說某品牌卷煙已經(jīng)賣完了，店里暫時沒有新貨。如此有一說一有二說二的回答，
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回答：“我候車啊，怎么了？”“把煙掐掉吧，公共場所不許吸煙?！甭牭接浾叩膭褡?#xff0c;小伙子愣了一下，雖然沒弄清楚記者的來意
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專賣管理崗位技能鑒定教材理論與實(shí)踐有充分的結(jié)合，但在技能鑒定考試過程中，往往由于考生只有實(shí)踐，而對理論的東西沒有進(jìn)行系統(tǒng)的掌握和深入記憶，造成回答
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，卻得到了這樣的回答：“恰恰相反，我覺得很充實(shí)，這里的工作充滿陽光！”
攀談間得知，小朱大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到這個崗位已經(jīng)三年
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都在盡力地調(diào)適著這個微妙的蹺蹺板，最后一個來自韓國的品牌回答了這個看似有些悖論的問題：只要運(yùn)用得當(dāng)，高端產(chǎn)品也可以兼顧大眾消費(fèi)者。
在智能手機(jī)市場
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2013年工作，做好這項(xiàng)工作重要的是回答好兩個問題：我們站在哪里？我們將走向何方？回答好“站在哪里”，就是要明確集團(tuán)發(fā)展所處的階段
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不能答應(yīng)這顧客砍價要求，不由地就幫著那顧客跟店主理論幾句，其最終目的是為了讓店主同意其砍價要求，從而達(dá)到促成生意的成功。回答了上面兩個問題，顧客
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回答說“足兵足食民信之矣”。孔子的回答有三點(diǎn)：一是要有強(qiáng)大的軍隊(duì)（足兵）；二是要有足夠的糧食（足食）；三
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決定的，唯有企業(yè)價值觀和經(jīng)營能力，是可以由企業(yè)自己主動塑造和改變的?！ ∑髽I(yè)價值觀要回答的基本問題是：為什么做企業(yè)、企業(yè)存在
