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;因地制宜精心打造符合龍州煙草特色的文化長廊。
文化走廊由主題實(shí)踐教育、班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)承諾、領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門工作承諾、黨務(wù)公開、黨員先鋒示范崗、黨員學(xué)習(xí)園地及活動剪影等版塊組成。
從領(lǐng)導(dǎo)班子
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、趕、超”的良好氛圍。
三是重新調(diào)整制定各個自主品牌的營銷策劃方案，高密度、多頻次對經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳引導(dǎo)；再度細(xì)化目標(biāo)群體和目標(biāo)客戶；因地制宜創(chuàng)新營銷手段
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陳列出樣，促進(jìn)終端雪茄陳列形象持續(xù)提升。
二是因地制宜原則。結(jié)合零售終端陳列設(shè)施現(xiàn)狀，規(guī)范雪茄煙出樣陳列，有效指導(dǎo)零售終端完善陳列設(shè)施，鼓勵
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，整體推進(jìn)。要求大家圍繞創(chuàng)建主體，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，通過創(chuàng)建促進(jìn)工作全面發(fā)展。四是注重基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)肅紀(jì)律。要求
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、專業(yè)合作社（互助組）17個、家庭農(nóng)場8個，共計種煙農(nóng)戶1192戶。
截止到2012年，南閣基地單元因地制宜、系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、綜合配套
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、專業(yè)合作社（互助組）17個、家庭農(nóng)場8個，共計種煙農(nóng)戶1192戶。
截止到2012年，南閣基地單元因地制宜、系統(tǒng)規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計、綜合配套
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事務(wù)，形成精細(xì)分工、密切協(xié)作的工作局面。
三是當(dāng)好“管家婆”。本著“勤儉節(jié)約、務(wù)實(shí)高效”的工作原則，根據(jù)7S現(xiàn)場管理要求，結(jié)合姜堰實(shí)際，因地制宜
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、上量目標(biāo)客戶；因地制宜創(chuàng)新營銷手段；工商零三方配合協(xié)作等各項措施，上下整體聯(lián)動，群策群力，多措并舉，掀起自主品牌
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。全體考察人員紛紛表示，此次交流學(xué)習(xí)收獲很大，受益匪淺，在今后的工作中將因地制宜，積極推廣運(yùn)用這些先進(jìn)的經(jīng)驗，為實(shí)現(xiàn)昆明煙葉生產(chǎn)組
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，并結(jié)合麒麟?yún)^(qū)2012年烤煙抗旱移栽情況，對烤煙芽繭蜂工作提出要求。一是要因地制宜，結(jié)合大田煙株生長實(shí)際，采取科學(xué)合理的分片放蜂方法，
