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了《煙草控制框架公約》，在全球范圍內(nèi)推動達(dá)成了控?zé)煹墓沧R。只不過，戒煙不易，控?zé)熞埠茈y。接下來，隨著一個個“
大考”節(jié)點的逼近，控?zé)?/div>
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;特別是面臨考核關(guān)鍵時期、關(guān)鍵指標(biāo)時，孰輕孰重，權(quán)重多少，如何評定都是所（站）改革中面臨的重大考驗，特別是在面臨公共部分
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，確保廉潔教育入腦入心，付諸行動。三是以更嚴(yán)要求狠抓作風(fēng)建設(shè)。堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治煙，樹牢全局觀念，注重協(xié)同配合、整體聯(lián)動，迎接大戰(zhàn)大考
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控、質(zhì)量風(fēng)險防控等方面下足功夫，同時加大考核評價力度，將精益求精的質(zhì)量理念融入生產(chǎn)全流程，強化生產(chǎn)組織力，全面夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。突出制造水平提升
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，在生產(chǎn)過程管控、質(zhì)量風(fēng)險防控等方面下足功夫，同時加大考核評價力度，將精益求精的質(zhì)量理念融入生產(chǎn)全流程，強化生產(chǎn)組織力，全面夯實
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;實行差異化績效考核，實行異崗異薪、同崗不同酬的激勵機制，加大考核力度，拉大收入差距，實施末位淘汰制，增強隊員的危機意識；
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”的方式調(diào)度全區(qū)煙草商業(yè)系統(tǒng)設(shè)備資源，讓設(shè)備以最佳狀態(tài)迎接“大考”。早協(xié)同，聯(lián)動工商保障順暢運行。各市局（公司）營銷部門加強與卷煙工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)調(diào)
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，推動“先進(jìn)指標(biāo)保位、其他指標(biāo)進(jìn)位、力爭全部指標(biāo)過中位”。業(yè)績評價“風(fēng)向標(biāo)”。把核心指標(biāo)和短板指標(biāo)有機融入業(yè)績考核評價工作，并加大考核權(quán)重，統(tǒng)籌推進(jìn)全省煙草
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，行業(yè)煙葉收購任務(wù)基本完成。在面臨疫情‘大考’的背景下，這一成績的取得殊為不易，為行業(yè)的平穩(wěn)運行提供了堅實的原料保障?！敝袊鵁熑~公司相關(guān)部門同志說。穩(wěn)產(chǎn)與保供
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強制正態(tài)分布，加大考核區(qū)分度，擴大優(yōu)秀比例，真正體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”，更好地實現(xiàn)獎優(yōu)懲懶。激勵是一種結(jié)果應(yīng)用，是績效管理體系
