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能使零售終端跟上時(shí)代步伐，與消費(fèi)者的數(shù)字化生活方式相契合，不被市場淘汰。通過數(shù)字化手段可以收集和分析大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)，包括購買歷史、偏好、行為等，
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潛能，因地制宜找準(zhǔn)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力突破口。各地可按照不同區(qū)域功能定位和階段性任務(wù)各展所長，探索契合自身的模式，以差異化、多樣化、特色化推動高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚
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方法設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的條件與實(shí)質(zhì)要求存在不匹配、契合度不相統(tǒng)一。人為因素把控和監(jiān)管力度、方法是否能夠有效達(dá)成目標(biāo)要求存在差異。專家意見與招標(biāo)人要求協(xié)調(diào)統(tǒng)一、競爭條件設(shè)置是否存在排除或者限制潛在競爭者
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體，確定市場定位策略，確保產(chǎn)品與市場需求契合。二是把控產(chǎn)品特點(diǎn)，打造差異產(chǎn)品。針對細(xì)支卷煙、中支卷煙、短支卷煙以及帶爆珠的卷煙，可以從口味、包裝
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）局長、總經(jīng)理徐丹認(rèn)為，“六個(gè)重大關(guān)系”的明確，既是關(guān)系行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略考量，也契合當(dāng)前的形勢發(fā)展需要?！拔覀円罨瘜Α鶄€(gè)牢牢把握’‘六個(gè)重大
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，對煙草行業(yè)堅(jiān)持“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略具有非常關(guān)鍵的意義。“共育品規(guī)”明確了卷煙結(jié)構(gòu)升級導(dǎo)向，更也契合了新發(fā)展格局下的卷煙消費(fèi)升級導(dǎo)向?！肮灿芬?guī)”將結(jié)構(gòu)限定
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、彰顯普惠服務(wù)。要綜合根據(jù)終端的類型、檔位、業(yè)態(tài)、主營類目等細(xì)化信息進(jìn)行細(xì)分化分級、梯次化布局，找到真正契合不同零售客戶需求、痛點(diǎn)的組合招數(shù)，并形成針對不同終端的差異化標(biāo)準(zhǔn)與
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架構(gòu)下先后啟動20多個(gè)項(xiàng)目，從夯基壘臺、立柱架梁到全面推進(jìn)、積厚成勢，逐步走出了一條符合中央要求、契合行業(yè)實(shí)際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。決戰(zhàn)決勝、基本建成關(guān)鍵之年，
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，進(jìn)一步提高機(jī)藝融合程度；對融合程度中等的環(huán)節(jié)，他們梳理農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)不契合的堵點(diǎn)，簡化農(nóng)藝流程、優(yōu)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)；對融合程度較低、遇到瓶頸
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。對融合程度較高的環(huán)節(jié)，他們進(jìn)行參數(shù)驗(yàn)證，進(jìn)一步提高機(jī)藝融合程度；對融合程度中等的環(huán)節(jié)，他們梳理農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)不契合的堵點(diǎn)，簡化農(nóng)藝流程
