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;確保提升目標(biāo)的達(dá)成。
三是定期維護(hù)，發(fā)揮功能。每周定期對(duì)建成示范店進(jìn)行維護(hù)指導(dǎo)，加強(qiáng)提升示范終端在宣傳品牌、展示形象、采集信息、跟蹤消費(fèi)等方面的能力，確保
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宣傳教育，確保各個(gè)區(qū)域有人監(jiān)督，有人管理，全員自覺遵守互相監(jiān)督。
嚴(yán)格督查。從下發(fā)通知之日起，安全環(huán)保部定期、不定期地對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、公共
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，每月定期對(duì)“三員”轄區(qū)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問題按月通報(bào)處罰。
三是各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門人員工作進(jìn)行不定期檢查，查出問題隨時(shí)反饋督導(dǎo)小組進(jìn)行處理。四是對(duì)
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會(huì)議要求工作小組建立定期協(xié)商制度，定期交流辦案經(jīng)驗(yàn)，互通信息，緊密協(xié)作，以高壓態(tài)勢(shì)打擊涉煙違法行為。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，煙草專賣部門
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管理由事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
二是創(chuàng)新班組安全管理活動(dòng)方式。要求班組安全活動(dòng)要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性，定期組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，深刻分析事故案例，結(jié)合
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一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管。為有效防止外渠道卷煙流入新鄭卷煙市場(chǎng)，該局組織稽查隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)不定期對(duì)外界區(qū)域、火車站、客車站、配貨站、高速路口進(jìn)行布控檢查，從源頭上切斷外
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的準(zhǔn)確性，避免多簽少種、少簽多種等情況發(fā)生，內(nèi)管部門將定期或不定期對(duì)合同簽訂情況進(jìn)行抽查核實(shí)。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)范意識(shí)，為依法依規(guī)開展
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開展安全自查，同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的安全隱患用相機(jī)、手機(jī)拍下來，及時(shí)發(fā)送到安全職能部門或負(fù)責(zé)安全工作的人員?？h局定期或不定期開展安全自查，查找安全隱患。
四是抓整改
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。建立客戶意見簿，自覺接受客戶評(píng)價(jià)和監(jiān)督。
二是強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任。定期對(duì)各中隊(duì)（網(wǎng)點(diǎn)）進(jìn)行
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全面落實(shí)《煙草系統(tǒng)道路機(jī)動(dòng)車輛安全管理暫行規(guī)定》，定期組織機(jī)動(dòng)車駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育；要認(rèn)真執(zhí)行機(jī)動(dòng)車輛定期保養(yǎng)和出車前車況檢查規(guī)定，禁止車輛帶病行駛
