為您找到相關(guān)結(jié)果 3147 篇
-
和完善收購(gòu)工作實(shí)施方案、考核辦法的基礎(chǔ)上，市公司成立了兩個(gè)收購(gòu)流程管理工作組，對(duì)全市專業(yè)化分級(jí)、約時(shí)定點(diǎn)定量、收購(gòu)流程等工作進(jìn)行全程、全面檢查指導(dǎo)，確保了全市
-
約時(shí)定點(diǎn)定量、輪流交售制度，將交售順序、交售時(shí)間、交售注意事項(xiàng)等提前一天電話告知煙農(nóng)戶，并根據(jù)各點(diǎn)單日最大收購(gòu)能力，合理安排每日交售數(shù)量。小小的舉措
-
。
四是著眼平穩(wěn)有序，指導(dǎo)做好約時(shí)定點(diǎn)定量交售管理工作。針對(duì)村委村社和煙農(nóng)交售進(jìn)度不均的問(wèn)題，指導(dǎo)重新測(cè)算日均收購(gòu)量并按煙農(nóng)交售進(jìn)度調(diào)整約時(shí)定量安排；針對(duì)煙農(nóng)
-
召開(kāi)會(huì)議再三講解、闡述績(jī)效管理的理念思路，加強(qiáng)管理理念的宣傳和滲透；全面導(dǎo)入組織績(jī)效優(yōu)先、定量考核為主、日?？己藶橹亍⒄?lì)為主等現(xiàn)代績(jī)效管理理論，采用關(guān)鍵
-
部門(mén)聯(lián)合進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，科學(xué)合理滿足需求，避免人為控制貨源供應(yīng)，在貨源的分配上，充分保證農(nóng)村卷煙市場(chǎng)中低端品牌的供應(yīng)需求。
三是做好合理定量
-
：專賣(mài)管理部門(mén)可與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商、溝通，對(duì)不及時(shí)亮證經(jīng)營(yíng)且屢教不改的零售戶，可建議業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)他們的卷煙合理定量進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，降低其卷煙
-
渠道貨源高檔卷煙較多。因?yàn)槌邢鄬?duì)來(lái)說(shuō)具有一定的知名度和可信度，其高檔卷煙的銷(xiāo)售能力也較強(qiáng)。在本地?zé)煵莨竞侠?em class="term">定量政策下，其高檔煙貨源基本不能滿足普通消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)需求。因此
-
，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)全面、效率優(yōu)先的優(yōu)秀專賣(mài)執(zhí)法隊(duì)伍，以專賣(mài)執(zhí)法上水平來(lái)提升煙草專賣(mài)社會(huì)滿意度?！ ∪?、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)部門(mén)在卷煙合理定量及貨源投放上宣傳教育工作不到位，引發(fā)
-
市公司信息測(cè)報(bào)點(diǎn)臺(tái)帳；每月11號(hào)前分客戶分卷煙地做卷煙需求預(yù)測(cè)及相關(guān)報(bào)表、每月28號(hào)前上報(bào)下月的客戶商定量；每周將緊俏貨源投放計(jì)劃通過(guò)短信平臺(tái)按類(lèi)別發(fā)放給客戶，
-
”；嚴(yán)格按聚約式收購(gòu)程序組織煙農(nóng)對(duì)煙葉進(jìn)行約時(shí)、定點(diǎn)、定量交售；加強(qiáng)預(yù)檢員及收購(gòu)人員的聘用和培訓(xùn)管理力度，做到科學(xué)聘用、嚴(yán)格考核、及時(shí)培訓(xùn)、認(rèn)真教育，
