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;推進工作上水平。要通過考核提升員工素質(zhì)、提升企業(yè)績效。管理者要適時和部屬面談,肯定成績,指出不足,指明努力方向,使部屬認(rèn)識到自己的問題
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資興煙草實際,結(jié)合資興湖區(qū)、礦區(qū)、旅游區(qū)等區(qū)域特色,創(chuàng)新專賣、卷煙、基礎(chǔ)管理等工作,確保各項工作上水平;三是圍繞規(guī)范管理,以人為本
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,要提高服務(wù)意識。二是緊緊圍繞年度配送工作目標(biāo)任務(wù),提升綜合能力和素質(zhì),有效推動物流工作上水平。三是要多措并舉,推進基礎(chǔ)工作各項措施落實到位,
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、在“每月一考”中檢驗?zāi)芰?、在“每月一查”中查找不足、在“每月一評”中樹標(biāo)立竿、在“每月一報”中創(chuàng)新亮點,不斷提高中隊的整體素質(zhì),促進專賣管理工作上水平。
三是注重
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詳細(xì)制定整改措施。通過開展“五查五看”踐諾自查,為提高干部作風(fēng)水平,促進各項工作上水平奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
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的整體素質(zhì)得到了迅速提升,為專賣整體工作上水平、創(chuàng)一流提供了強有力的保障。
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,努力推動焦作煙草“工作上水平、質(zhì)量上臺階”,全面展現(xiàn)煙草行業(yè)積極向上的精神風(fēng)貌。
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的責(zé)任,通過對安全員和部門負(fù)責(zé)人采用專門績效評價機制,推動達標(biāo)工作上水平、出成績。二是物資保障,做到物資充分,物盡其用,主動拉高物資
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煙草在線寶應(yīng)消息 為扎實做好基層創(chuàng)優(yōu)工作,促進各項工作上水平,今年以來,江蘇寶應(yīng)縣局(分公司)以“四個強化”為抓手
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,促進服務(wù)工作上水平。??? 一是加強宣貫學(xué)習(xí),強化大局意識。組織部門全體人員認(rèn)真領(lǐng)會省公司和本公司“改進作風(fēng)年”活動有關(guān)文件精神,把握實質(zhì),