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的工作方式對于一向口拙的我來說，真的能夠勝任嗎？
令我更為頭疼的事情接踵而來，那天我所看到的景象只是客戶經(jīng)理在給客戶做貨源宣傳一個內(nèi)容而已，而在日常
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的處理方式對實(shí)體法的公正是沒有影響的，這種方式是行政處罰法以法律確定的一種方式，不是創(chuàng)新和創(chuàng)造的新生事物。盡管工作方式有所創(chuàng)新，但是在執(zhí)法依據(jù)上并沒有創(chuàng)新
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;發(fā)現(xiàn)主要存在以下幾個問題：
（一）工作方式創(chuàng)新不夠。黨員理想信念教育方式，仍然過多依賴開會傳達(dá)、文件布置、撰寫心得、情景學(xué)習(xí)等傳統(tǒng)方式
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深水區(qū)。
2、在工作方式上我們主要采取：
（1）部所以“188”專銷結(jié)合互動平臺為基礎(chǔ)要求戶管員和客戶經(jīng)理開展日常巡查走訪工作，以人性化
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小了，而是更大了。從企業(yè)內(nèi)部來看，新的工作方式正在取代原始的、簡單的工作方式；員工的需求發(fā)生變化，他們不但追求物質(zhì)方面的滿足，而且
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，具有多大的重要性。市場走訪不只是一種工作方式或舉措，而是包含制度、職責(zé)、措施、管理、考核等在內(nèi)的一個體系。從宏觀層面上講，市場走訪是管理所工作流程的第一環(huán)節(jié)即
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報表而已。實(shí)際工作中，往往憑經(jīng)驗(yàn)或運(yùn)用不正確、不恰當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工，造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤。
（四）統(tǒng)計工作方式
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工作進(jìn)入到程式化階段，相當(dāng)一部份專賣人員無法跟上行業(yè)日益增長的對個人能力的要求和市場的快速變化。當(dāng)然有一部分人凸顯出其能力，但是相對的，其日常工作方式就被
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地接受管理。筆者認(rèn)為，在管理與服務(wù)上，可以改變
工作方式，對守法的相對人由原來的例行檢查變成隨機(jī)走訪，由原來的機(jī)械問話方式轉(zhuǎn)變?yōu)闇厍閱柡?。在相對?/div>
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單位一定會信心滿滿，繼續(xù)深化文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建成果。在黨建引領(lǐng)方面，將進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高
