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落實(shí)到位。內(nèi)管人員要深入各育苗點(diǎn)，不定期對(duì)育苗工作進(jìn)行巡回檢查，堅(jiān)持多查詢、勤走訪、細(xì)調(diào)查的工作方法，對(duì)育苗面積、育苗協(xié)議、物資使用、煙種回收等重要工作進(jìn)行
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;建立起一套科學(xué)、系統(tǒng)、適用的物流管理診斷程序方法，明確了診斷目標(biāo)、基本原則、診斷內(nèi)容、工作程序、工作方法和組織保障等內(nèi)容；制定了商業(yè)企業(yè)物流管理診斷評(píng)價(jià)體系，
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實(shí)清塘點(diǎn)棵、以株點(diǎn)畝工作；要加快站點(diǎn)整合，做好宣傳，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刂С?#xff1b;要實(shí)行寶寶責(zé)任制，做實(shí)品種、合同等精準(zhǔn)工作；要?jiǎng)?chuàng)新工作方法
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年底，各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，要堅(jiān)決避免出現(xiàn)執(zhí)法人員出現(xiàn)懈怠情緒，采用錯(cuò)時(shí)工作方法，縱向到底、橫向到邊，強(qiáng)化對(duì)邊界市場(chǎng)零售戶監(jiān)督檢查
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保護(hù)未成年人免受煙侵害的良好氛圍。湖北省局表示，下一步將繼續(xù)貫徹落實(shí)相關(guān)工作部署要求，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，創(chuàng)新工作方法，加大執(zhí)法力度，
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、工作方法和生產(chǎn)動(dòng)作，規(guī)范操作行為，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高效、簡(jiǎn)化的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍、班組例會(huì)、OPL案例等宣傳、推廣；以部門(mén)為單位，
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的工作方法體系，提升零售終端建設(shè)質(zhì)量。提升客戶云POS使用質(zhì)效，在客戶拜訪中，對(duì)客戶使用云POS存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)加以指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題收集后
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的生動(dòng)實(shí)踐。他們以匠心獨(dú)運(yùn)的執(zhí)著，以精益求精的態(tài)度，共同織就了紅云紅河集團(tuán)的錦繡圖景。昆明卷煙廠濾棒成型車(chē)間全國(guó)煙草行業(yè)第八屆先進(jìn)集體他們以卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新的工作方法和不懈
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，針對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，黎川煙草立足薄弱點(diǎn)，找準(zhǔn)客戶服務(wù)過(guò)程中的短板弱項(xiàng)，收集日常服務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題及空白點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法、明確
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，創(chuàng)新工作方法，不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境，讓減負(fù)為提“質(zhì)”賦能，讓輕裝為快“干”提速，讓基層群眾真正擁有獲得感和幸福感。
