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建設(shè)，以及推行卷煙市場“網(wǎng)格化”管理模式的創(chuàng)新，昌寧專賣管理工作格局發(fā)生了根本性的變化，專賣服從和服務(wù)于兩煙生產(chǎn)經(jīng)營的職能和作用得到了較大提升。
嚴打涉煙
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領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，法制部門督導(dǎo)，各部門共同配合的工作格局，保證推行工作的順利開展。
二是穩(wěn)步推進
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，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治信訪機構(gòu)牽頭、相關(guān)部門積極參與的矛盾糾紛排查化解工作格局。高度重視本單位風險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛。在出臺涉及穩(wěn)定和職工切身利益的政策方案前
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理的工作格局。二是建立備案管理機制。制定《員工教育培訓(xùn)管理辦法》，全面建立員工檔案，實行備案管理，把教育培訓(xùn)作為其中的一項重要內(nèi)容，記錄每名員工
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高效組織。不斷建立健全企業(yè)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、部門承辦、全員參與的效能建設(shè)責任機制和工作格局。對上級主管部門和地方黨委、政府作出的重大決策和工作部署，明確責任人和辦結(jié)時限
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的工作格局?！? 二、抓住關(guān)鍵，使“廉政風險點”成為防范和監(jiān)督的“眼中盯”
開展廉政風險防控，就是針對權(quán)力運行中的風險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié)，主動預(yù)防
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領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督為重點，以紀檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障的行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作格局。嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目、宣傳促銷三項工作程序規(guī)定，推進“規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管
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。建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總、各部門積極配合，齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建工作格局。要認真履行第一責任人職責，把優(yōu)秀
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配合、全力支持、橫向聯(lián)系、上下溝通、整體聯(lián)動”的工作格局。
1、加強信息共享制度建設(shè)。由煙草部門做出歇業(yè)、注銷處理的名單，工商管理部門做出吊銷處理的名單，指定兩部
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;黨政工齊抓共管的以政工人員為骨干、黨員帶頭和職工全員廣泛參與的精神文明建設(shè)工作格局。企業(yè)在精神文明建設(shè)實踐中，堅持“以人為本”的指導(dǎo)思想，加強干群聯(lián)系，縮小
