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作風(fēng)建設(shè)，確保員工承諾的各項整改措施落實(shí)到位。
下一步，城關(guān)區(qū)局將進(jìn)一步細(xì)化日常員工管理、完善督辦工作流程等內(nèi)容，不斷增強(qiáng)各崗位員工責(zé)任心，
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和具體要求；會議圍繞安全管理信息化系統(tǒng)建設(shè)總體思路，對《全省系統(tǒng)安全管理信息化項目需求報告》等文件進(jìn)行了研討，同時對部分基礎(chǔ)工作流程進(jìn)行了梳理和優(yōu)化
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，積極開展專賣創(chuàng)新總結(jié)提煉工作。
一是突出創(chuàng)新機(jī)制總結(jié)。突出“A+B”定次不定時市場監(jiān)管工作機(jī)制和“KPI”關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核模型兩個創(chuàng)新項目的總結(jié)，梳理工作流程、固化
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，采取三舉措強(qiáng)化四季度安全工作，全力保障各項工作的順利運(yùn)行。
一是強(qiáng)化安全值班制度。嚴(yán)格機(jī)關(guān)值班與門衛(wèi)值班安全值守管理，制定請假替班工作流程。通過定期
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要求和程序，認(rèn)真梳理查找在履行崗位職責(zé)、工作流程、執(zhí)行制度和外部環(huán)境等方面存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)?！? 三是明確防控措施。針對梳理排查存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)，提出具體防控措施
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?！? 二是提高精益流程管理。在原有管理流程基礎(chǔ)上，對許可證辦理、市場監(jiān)管等專賣管理單元進(jìn)行全面梳理，繼續(xù)優(yōu)化工作流程，對每一個流程或每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行
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嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)化分級散葉收購工作流程，做好收購服務(wù)工作，確保收購順利進(jìn)行。二是堅持對樣收購，認(rèn)真執(zhí)行國家煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)，解決好混雜、混部、混級問題
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煙草專賣管理水平。日前，貴州黎平縣局“三舉措”做好煙草專賣管理崗位廉政風(fēng)險防控工作。
一是梳理和分級風(fēng)險源。根據(jù)縣級局煙草專賣管理各崗位工作流程，進(jìn)一步細(xì)化梳理各崗位
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全縣所有零售戶公布省公司統(tǒng)一的投訴受理電話、市局投訴熱線和蘆溪縣局投訴熱線。
三是建立明確清晰的零售戶投訴咨詢處理工作流程，明確各崗位的工作職能。
四是認(rèn)真查找零售戶投訴原因
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生產(chǎn)警示片，對各自崗位危險源進(jìn)行了辨識。會議對下步安全生產(chǎn)提出了“四個嚴(yán)禁”：一是嚴(yán)禁工作人員不佩戴工作牌和安全帽進(jìn)入車間生產(chǎn)現(xiàn)場；二是嚴(yán)禁不按規(guī)范工作流程操作
