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多種形式開(kāi)展嬌子品牌終端營(yíng)銷活動(dòng)。
一是強(qiáng)化訂單式客戶培訓(xùn)。按照《提高B類客戶卷煙銷售占比》QC課題要求，對(duì)客戶進(jìn)行篩選分類，并征集培訓(xùn)需求，針對(duì)性制定培訓(xùn)
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成員帶領(lǐng)督導(dǎo)組深入基層一線、聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研走訪，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，面對(duì)面、背靠背與一線員工一對(duì)一談話。對(duì)征集到的條意見(jiàn)和建議，分層次、分步驟逐一認(rèn)真解決
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和細(xì)化基層聯(lián)系點(diǎn)、定期接訪、干部群眾談心、征集群眾意見(jiàn)、黨員承諾踐諾等制度，進(jìn)一步提高群眾工作水平；要在嚴(yán)格督導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效上下功夫，督促開(kāi)展第二環(huán)節(jié)“回頭看
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，同時(shí)收集了零售戶提出的意見(jiàn)和建議。
通過(guò)此次客戶滿意度調(diào)查工作，米易縣局找準(zhǔn)了在管理服務(wù)工作中的不足之處，征集了卷煙零售戶對(duì)提高服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議，
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推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)工作過(guò)程中存在的困難，圍繞現(xiàn)代終端建設(shè)運(yùn)行維護(hù)、動(dòng)態(tài)管理辦法等向各分公司征集意見(jiàn)建議，共同研討現(xiàn)代終端建設(shè)過(guò)程管理及檢驗(yàn)評(píng)價(jià)措施。
本次培訓(xùn)，
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合理化建議的征集活動(dòng)中，頂棚照明燈關(guān)閉不及時(shí)這個(gè)問(wèn)題被發(fā)射機(jī)組的員工提了出來(lái)，車間領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)都非常重視，召開(kāi)了發(fā)射機(jī)組人員的專題會(huì)議，落實(shí)好
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走訪。繼續(xù)群眾走訪不放松，將意見(jiàn)征集融入到一線員工的職責(zé)范圍里，同時(shí)縣局考察小組也將繼續(xù)每月一次的市場(chǎng)走訪。第三環(huán)節(jié)的市場(chǎng)走訪將主要針對(duì)農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)，為的是更好
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督導(dǎo)組檢查該廠科室黨支部會(huì)議召開(kāi)準(zhǔn)備情況。抽查了該廠各科室黨支部班子及成員、中層干部、黨員個(gè)人對(duì)照“四風(fēng)”問(wèn)題的自我剖析材料，以及支部對(duì)黨員的談心談話活動(dòng)開(kāi)展記錄、意見(jiàn)征集情況
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民主生活會(huì)和組織生活會(huì)為參照標(biāo)桿，查問(wèn)題、找原因、定措施，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)整體服務(wù)水平提升。
一是梳理問(wèn)題，明確任務(wù)。針對(duì)前期征集到關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面的19條
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安置意見(jiàn)箱等多種方式，拓展了意見(jiàn)建議征集面和深入度。意見(jiàn)建議征求做到范圍廣，覆蓋面大，職工群眾踴躍參與。
陸琪在聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)昆煙開(kāi)展黨
