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開放式、實(shí)戰(zhàn)型的方式進(jìn)行。培訓(xùn)前,該廠先期組織了部分骨干通訊員,圍繞工廠精益管理、全員營銷、整體技改、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)等中心工作,
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加工車間負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行首先實(shí)地踏勘保山復(fù)烤廠易地技改項(xiàng)目現(xiàn)場,了解易地技改后新工藝情況。隨后到廠原煙收儲現(xiàn)場、煙葉分選及加工現(xiàn)場參觀,并查看了生產(chǎn)加工車間
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制度落實(shí)更加順暢,今年以來,公司相關(guān)部門做了大量工作,特別是在技改新廠區(qū)正式投入生產(chǎn)后,針對新環(huán)境的設(shè)備設(shè)施、安全環(huán)保等方面進(jìn)行了整改和完善
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;南通煙濾嘴公司緊緊圍繞行業(yè)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合的指導(dǎo)方針,充分發(fā)揮主人翁精神,重點(diǎn)結(jié)合易地技改項(xiàng)目積極實(shí)現(xiàn)裝備的數(shù)字化、智能化,推進(jìn)信息化技術(shù)與工業(yè)化
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。深入組織查找合同管理、業(yè)務(wù)外包、勞動用工、易地技改、行政管理、訴訟仲裁等方面的法律風(fēng)險,認(rèn)真開展自查自糾,進(jìn)一步提高各單位、各部門的法律風(fēng)險意識。
加強(qiáng)合同和規(guī)范性文件
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。“三項(xiàng)工作”管理委員會辦公室設(shè)在企業(yè)管理科,由企業(yè)管理科、技改辦、財(cái)務(wù)科等相關(guān)部門組成,負(fù)責(zé)“三項(xiàng)工作”管委會日常工作,主任由主管招標(biāo)采購工作的廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
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進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。公司黨組成員、副總經(jīng)理周濤,副巡視員余宗迎陪同調(diào)研。
國家局董事會工作辦公室一行調(diào)研南京卷煙廠細(xì)支煙生產(chǎn)情況
調(diào)研組一行深入徐煙、南煙“十二五”易地技改項(xiàng)目工程現(xiàn)場
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實(shí)地察看了新煙廠區(qū)并出席廠中層干部座談會。程振西廠長向谷董事長匯報(bào)了1-9月的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、工廠易地技改工作進(jìn)展、基礎(chǔ)管理工作等。
谷宏董事長指出,新煙從奎屯搬遷至烏魯木齊后
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出席會議并講話。
會上,合作方項(xiàng)目組介紹了行業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)、南寧卷煙廠的MES及卷包數(shù)采系統(tǒng)三個項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施規(guī)劃及具體要求。生產(chǎn)管理部、信息中心、南寧技改辦領(lǐng)導(dǎo)分別從職能部門
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工程已全面完成,進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段,預(yù)計(jì)10月20日左右可正式投入運(yùn)行。
生物質(zhì)鍋爐項(xiàng)目是德昌復(fù)烤廠“十二五”技改規(guī)劃項(xiàng)目之一,由北京熱華能源科技有限公司