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模式，將機臺操作技能撰寫成作業(yè)指導(dǎo)書，讓全體操作工學(xué)習(xí)，同時把優(yōu)秀改善案例和單點課案例匯編成冊，作為員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)教材，對提升員工
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，吃死你撐死你的都有，你就安心考你的高級偵查員吧，種莊稼的大事有東北人民給你頂著。
晚上，我強迫自己看了教材的一個狗屁法則，悶頭默念
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客戶經(jīng)理主動參與和現(xiàn)場演練，但又緊密結(jié)合行業(yè)實際，在內(nèi)容的組織方面緊密結(jié)合卷煙商品營銷員教材和各類行業(yè)政策、制度，做到了學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用。
對
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有的放矢，提高監(jiān)管針對性，確保實效性。
三、“三個抓好”重塑執(zhí)法形象
1、抓好專賣人員崗位技能培訓(xùn)。堅持每月集中輔導(dǎo)培訓(xùn)2次以上，培訓(xùn)有計劃、有教材、有作業(yè)，
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，而是堅信國產(chǎn)高速機組一定能開好，進一步堅定了用好國產(chǎn)高速機組的決心。
為了讓國產(chǎn)高速機組真正高速穩(wěn)定地運轉(zhuǎn)起來，卷包車間整理出一套操作工看得懂、學(xué)得會的“土教材
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進行對照了，而光靠教材，光看理論，是很難掌握的。
老煙斗：是啊，隨著咱們煙草行業(yè)形勢發(fā)展變化加快，新模式、新方法
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專業(yè)化開發(fā)培訓(xùn)資源。針對基層營銷組織內(nèi)部各種情況和特征，結(jié)合現(xiàn)實的市場運行狀況，可以開發(fā)一些有較強針對性、內(nèi)容豐富，知識性、趣味性、實踐性強的培訓(xùn)教材和培訓(xùn)資源
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優(yōu)秀創(chuàng)新成果進行公示與匯編成冊，作為培訓(xùn)教材共大家學(xué)習(xí)，達到全員共同提高的目的。
其次，要與企業(yè)文化相結(jié)合，要積極引導(dǎo)員工踐行“兩個至上”行業(yè)
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”的現(xiàn)象?？忌虏邸?em class="term">教材是舊的，試題是新的，怎么考？”交警表示，考試范圍沒變，內(nèi)容換成了新規(guī)。南昌市車管所考試科科長郭靜說
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小組活動基本知識和數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)的運用，把培訓(xùn)與小組活動結(jié)合起來。組織小組成員對《QC小組活動教材》中的“QC小組活動程序”、“QC小組活動成果”、“統(tǒng)計技術(shù)方法”，統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用
