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，集思廣益，提煉出自身精益文化的“魂”，完全做得到。
抓宣貫，才能入腦入心。精益文化要落地，大力營造良好的輿論氛圍極為重要。精益文化
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，臥薪嘗膽的杰作。產(chǎn)品無論是在品質(zhì)、吸味、口感、包裝以及傳遞的文化理念來講，都立足做到最好。
首先，據(jù)介紹，“荷花”新品仍然保持著卷煙人工
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、班組努力推行的精益文化理念。他們在各個工廠開展了全員“精益行動”，發(fā)布《精益行動評價激勵辦法》，以“精益有激勵”為原則，持續(xù)開展“全員現(xiàn)場改善”活動
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一大賣點，要牢記品牌的特色賣點，比如泰山系列“茶甜香”品泰山，保平安文化理念；金圣系列“本草香”唯一加入草藥的煙草，低焦
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;將企業(yè)“同心力”文化理念深入貫徹到每一位營銷人員，強化營銷人員對核心價值理念的認同，從而增強企業(yè)發(fā)展的向心力和凝聚力。
（四）精做供量
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”。
4、要加強零售終端建設(shè)?？蛻艚?jīng)理要充分利用日常走訪、回訪客戶的時機，把重點營銷的卷煙品牌的生產(chǎn)廠商、背景資料、企業(yè)文化理念以及品牌培育政策、措施等詳盡的向零售戶傳達，
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工作。而唯有以“小而美”的文化理念追求為指導(dǎo)，才能有更加細致的心態(tài)和正確的理念，將行業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。無論是行業(yè)亞文化建設(shè)的拓展，抑或是特定群體的文化
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容易發(fā)現(xiàn)品牌之間的差異。
安徽中煙技術(shù)中心通過基礎(chǔ)研究、市場驗證、行為研究、統(tǒng)計分析等多種形式，從技術(shù)層面把技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格、工藝配方、文化理念等方面對市場、卷煙的理解
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成就。一個指向性不明確、存在時間時斷時續(xù)、方向不斷變化的目標感，顯然不能有效助力成長。
員工目標感是否持續(xù)增強？
在文化理念的催化、自我認知的升華狀態(tài)下，
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，誠信服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的外在美譽，而且事關(guān)公司的發(fā)展前景。小李時刻牢記公司文化理念，規(guī)范服務(wù)標準，為卷煙零售客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)場服務(wù)
