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;全面推進(jìn)全市集中研判、分縣辦案扁平化、一體化指揮作戰(zhàn)模式，深化大要案跨區(qū)互動協(xié)作，積極構(gòu)建深度經(jīng)營、密切協(xié)作、精準(zhǔn)打擊新模式，提高本地卷煙市場凈化率。 三是
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新模式，借助“智慧辦案”，利用大數(shù)據(jù)平臺精準(zhǔn)把握市場異常，堅決遏制假私非卷煙流入市場，有效提升轄區(qū)卷煙市場管理水平。
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核心，推動“五個共享”，完善“三個體系”，實現(xiàn)“兩個提升”，在終端賦能上找出新模式，推動終端建設(shè)“三全攻堅戰(zhàn)”取得新成效。
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窗口”或“優(yōu)秀工作者”稱號，跑出了服務(wù)便民“新速度”。一是推廣承諾制，實現(xiàn)速辦新模式。通過再造審批流程、政務(wù)數(shù)據(jù)共享等方式，全面推行零售許可告知承諾制
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”新模式，擴(kuò)大卷煙銷售輻射范圍，提高經(jīng)營能力。全力做好品牌培育，提升川煙份額。把握元春消費(fèi)特性，抓住外出人員返鄉(xiāng)、節(jié)日辦事用煙銷售趨勢，
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運(yùn)用，突出監(jiān)管新模式。積極探索零售戶違法預(yù)測模式，提升專賣人員數(shù)據(jù)運(yùn)用能力，深挖案件情報線索，結(jié)合購進(jìn)、庫存數(shù)據(jù)等綜合分析，精準(zhǔn)把控
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”，加快推進(jìn)實體政務(wù)中心與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合，形成線上線下功能互補(bǔ)、相輔相成的政務(wù)服務(wù)新模式，努力實現(xiàn)“最多跑一次，一件事一次辦”的服務(wù)承諾。
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二是穩(wěn)步推進(jìn)新型終端建設(shè)模式。以提升客戶盈利為目標(biāo)，努力構(gòu)建黔西南州卷煙零售終端新模式，按照現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)規(guī)劃，合理分配終端建設(shè)戶數(shù)，穩(wěn)步
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二是穩(wěn)步推進(jìn)新型終端建設(shè)模式。以提升客戶盈利為目標(biāo)，努力構(gòu)建黔西南州卷煙零售終端新模式，按照現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)規(guī)劃，合理分配終端建設(shè)戶數(shù)，穩(wěn)步
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；培育新模式，聚焦“兩地三區(qū)”的協(xié)同發(fā)展，提升“敏捷”制造力；擁抱新技術(shù)，推動創(chuàng)新成果的縱深應(yīng)用，開拓“智能”新版
