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;別人在賣高，你就不能賺錢。這些都需要同行之間交流溝通，獲取信息，才能在經(jīng)營(yíng)中有的放矢，穩(wěn)扎穩(wěn)打。寬容友善，自律互助俗話說
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挖掘不一樣的東西，更加別出心裁、有的放矢一些。 每個(gè)品牌都要有自身的長(zhǎng)處和特點(diǎn)，才能在煙草市場(chǎng)中立足。從支型品類的角度看，南京品牌得到細(xì)支煙之首
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首要任務(wù)就是選擇目標(biāo)客戶，讓后續(xù)工作有的放矢。目前目標(biāo)客戶選擇標(biāo)準(zhǔn)比較單一，維度偏少，缺乏全面性。個(gè)人認(rèn)為，目標(biāo)客戶篩選可以從以下幾個(gè)維度進(jìn)行
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應(yīng)該具有針對(duì)性，針對(duì)客戶經(jīng)理在不同時(shí)期，不同境地應(yīng)該具有的工作狀況進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)，就可以做到有的放矢，真正讓客戶經(jīng)理學(xué)有所成。培訓(xùn)部門要制定培訓(xùn)
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點(diǎn)檢數(shù)據(jù)資料，通過系統(tǒng)綜合分析、智能研判，及時(shí)輸出“質(zhì)量隱患清單”，幫助技術(shù)人員有的放矢做好煙機(jī)預(yù)防性輪保和維修。不僅如此，根據(jù)不同牌號(hào)卷煙的物
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，要制定精細(xì)’的發(fā)展方案。通過這種細(xì)致的工作，那么就可以真正地發(fā)現(xiàn)問題，從而做到有的放矢。那種粗線條的工作，根本無法獲取真實(shí)的信息，進(jìn)而就難以
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，滿足其生理需求，只有在充分掌握了這些情況后，才能有的放矢地做好卷煙引導(dǎo)消費(fèi)工作。（四）終端源頭做起。零售終端處在銷售最前
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，綜合施策，才能把握住員工的期望值，可以有的放矢地采用適宜的措施達(dá)到激勵(lì)效果，形成“前有引力、后有推力、內(nèi)有動(dòng)力”的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持靶向施策
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，讓復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備變得直觀透明，動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過程變得清晰可控，生產(chǎn)管理能夠有的放矢，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)與市場(chǎng)供應(yīng)的無縫對(duì)接。重人才，構(gòu)筑
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”的品牌印象，讓其陷入了規(guī)模困局。02煙草品牌后續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的確立仍依賴于現(xiàn)有狀態(tài)的判斷對(duì)煙草行業(yè)來說，如果品牌找準(zhǔn)了自身的“狀態(tài)”，并且有的放矢地提出了適配于
