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行業(yè)第二屆優(yōu)秀QC成果發(fā)布會中代表不同風格的單人發(fā)表、雙人配合、小品表演、焦點訪談式、情景模擬等5個成果發(fā)表視頻,學習借鑒先進經(jīng)驗,努力提升成果發(fā)表水平。
四是著重質(zhì)量水平
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,并以“事務(wù)辦結(jié)率”、“顧客滿意度”作為各項工作的考核標準,力促服務(wù)水平的提升。
四抓文化宣貫,利用電子屏、板報欄等平臺將企業(yè)文化宣貫落地,使
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強化工作的過程管控管理,對在過程督辦中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時反饋、及時通報、及時整改、有效促進工作質(zhì)量與水平的提升。
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價格標簽。通過培養(yǎng)客戶經(jīng)理勤動手的習慣來有效指導(dǎo)客戶經(jīng)營,努力提升客戶盈利水平,進一步改善客我關(guān)系,促進客戶服務(wù)水平的提升?!? 勤學習??h局(
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為零售客戶服務(wù)的宗旨,通過基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營、文化建設(shè)、隊伍建設(shè)五項水平提升,推動卷煙上水平任務(wù)不斷落實。
2012年,馬龍縣局(
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的目標管理、一流的創(chuàng)新機制、一流的管理團隊)的要求;二是要盡快做好不符合項的整改,特別是關(guān)鍵目標水平的提升,關(guān)鍵制度、隱患的整改;三是要
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,不斷提升隊伍綜合素質(zhì),為全縣卷煙物流配送工作水平的提升奠定基礎(chǔ)。二是要加強對代送點、定點取貨點的監(jiān)管,進一步規(guī)范定點取貨和約時定點送貨服務(wù)工作,
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,促進了企業(yè)管理水平提升。
引領(lǐng)濃厚學習風氣。市局通過開展“企業(yè)管理大學談”,建立部門管理五星看板、問題墻,每月開展質(zhì)量管理周活動,讓員工
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的經(jīng)濟工作進行全面部署,明確了經(jīng)濟運行的五項工作重點:
一是加強價格管理,做好零售戶贏利水平提升工作。做到“五個全面加強”:全面加強價格政策
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,不斷提高精細化管理水平,進一步促進管理水平的提升。
三是強素質(zhì),抓好隊伍建設(shè)。以“學習馬蘭精神,爭做優(yōu)秀員工”主題教育活動為契機,把