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行業(yè)第二屆優(yōu)秀QC成果發(fā)布會中代表不同風(fēng)格的單人發(fā)表、雙人配合、小品表演、焦點訪談式、情景模擬等5個成果發(fā)表視頻，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，努力提升成果發(fā)表水平。
四是著重質(zhì)量水平
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的歷史時期具有非常的重要意義，必將對促進(jìn)全市專賣管理工作的學(xué)術(shù)水平提升起到重要作用，同時將最好市場監(jiān)管理念、管理方法和經(jīng)驗加以推廣，不斷提高卷煙市場管理和服
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，并以“事務(wù)辦結(jié)率”、“顧客滿意度”作為各項工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，力促服務(wù)水平的提升。
四抓文化宣貫，利用電子屏、板報欄等平臺將企業(yè)文化宣貫落地，使
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強(qiáng)化工作的過程管控管理，對在過程督辦中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時反饋、及時通報、及時整改、有效促進(jìn)工作質(zhì)量與水平的提升。
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價格標(biāo)簽。通過培養(yǎng)客戶經(jīng)理勤動手的習(xí)慣來有效指導(dǎo)客戶經(jīng)營，努力提升客戶盈利水平，進(jìn)一步改善客我關(guān)系，促進(jìn)客戶服務(wù)水平的提升。
勤學(xué)習(xí)?？h局（
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為零售客戶服務(wù)的宗旨，通過基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營、文化建設(shè)、隊伍建設(shè)五項水平提升，推動卷煙上水平任務(wù)不斷落實。
2012年，馬龍縣局（
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的目標(biāo)管理、一流的創(chuàng)新機(jī)制、一流的管理團(tuán)隊）的要求；二是要盡快做好不符合項的整改，特別是關(guān)鍵目標(biāo)水平的提升，關(guān)鍵制度、隱患的整改；三是要
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，不斷提升隊伍綜合素質(zhì)，為全縣卷煙物流配送工作水平的提升奠定基礎(chǔ)。二是要加強(qiáng)對代送點、定點取貨點的監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范定點取貨和約時定點送貨服務(wù)工作，
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，促進(jìn)了企業(yè)管理水平提升。
引領(lǐng)濃厚學(xué)習(xí)風(fēng)氣。市局通過開展“企業(yè)管理大學(xué)談”，建立部門管理五星看板、問題墻，每月開展質(zhì)量管理周活動，讓員工
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的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行全面部署，明確了經(jīng)濟(jì)運行的五項工作重點：
一是加強(qiáng)價格管理，做好零售戶贏利水平提升工作。做到“五個全面加強(qiáng)”：全面加強(qiáng)價格政策
