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，繼續(xù)在專賣、營銷深度融合上做文章、下功夫。專賣部門在開展全市范圍內(nèi)打擊外渠道卷煙專項行動的同時，要做好專銷協(xié)調(diào)，共同在分析客戶、分析需求、分析市場，
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，通過開展課題研究、取長補短等手段，積極推進對標指標持續(xù)改進。要將體系建設(shè)、對標創(chuàng)優(yōu)等工作與精益管理深度融合，不斷推進基礎(chǔ)管理上水平，為集團持續(xù)、健康
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基礎(chǔ)，加快集成整合，狠抓重點項目建設(shè)，進一步推動信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，為實現(xiàn)“兩保持、三提高”提供有力信息支撐，主要做好以下
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管理范圍，提升服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管水平；三是深化“三站融合”。進一步理清員工、業(yè)務(wù)管理權(quán)責(zé)，促進煙葉、營銷、專賣職能在煙站的深度融合和運轉(zhuǎn)暢通；四是推進
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煙草在線山東消息 為深入貫徹落實國家局信息化工作有關(guān)要求，促進信息化與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合，近日，山東省煙草專賣局（公司）
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分析應(yīng)用，確保執(zhí)法行為、經(jīng)營行為更加規(guī)范。
四是突出文化引領(lǐng)。在省局“同心”文化架構(gòu)體系下，大力踐行泰州煙草“陽光同心”企業(yè)文化，深度融合“水清、水靜、水容
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要密切配合，加強市場管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序；五是要創(chuàng)新服務(wù)，提高零售客戶滿意度；六是要深度融合，推進合力專銷工作
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煙草在線甘肅消息 為促進各項基礎(chǔ)管理工作的深度融合，實現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平進一步提升，甘肅省煙草專賣局（公司）從推動精益管理與目標管理、體系
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;公司）著力推進終端建設(shè)與地域?qū)嶋H、營銷信息化、提升服務(wù)、品牌培育、面向消費者營銷深度融合，初步構(gòu)建了工商零一體共同面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷體系。
山東省
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實際工作的深度融合作為工作的出發(fā)點和落腳點，為提高企業(yè)發(fā)展提供助力。
