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管理，切實(shí)做到厲行節(jié)約。認(rèn)真落實(shí)中央和行業(yè)厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)要求，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算
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，不斷提升卷煙庫區(qū)安全整體防范水平。
一是系統(tǒng)梳理安全管理漏洞。對專業(yè)機(jī)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)評估指出的存在問題，以及省、市局安全檢查和物流日常自查發(fā)現(xiàn)的隱患與問題進(jìn)行梳理，
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，安全隱患整改到位。
目前，大方縣局（分公司）加強(qiáng)對安全隱患的排查力度，推動(dòng)安全隱患排查常態(tài)化，確保形成漏洞有人查、安全
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順利完成保駕護(hù)航。
四是基礎(chǔ)管理挖潛降耗落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)中央和行業(yè)厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)要求，從精益管理方面挖掘潛力，杜絕管理上的漏洞，消除管理
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工作要求，健全和完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，堵塞“小金庫”漏洞；結(jié)合辦事民主公開管理工作，規(guī)范流程，接受監(jiān)督，防范“小金庫
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信息，避免辦公電腦連外網(wǎng)情況的發(fā)生，并對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行升級、維護(hù)，進(jìn)一步堵塞網(wǎng)絡(luò)安全漏洞。
三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。明確第一責(zé)任人，
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專題會(huì)會(huì)議精神，堅(jiān)持“五個(gè)必須”：必須進(jìn)一步嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律，提高全員規(guī)范經(jīng)營意識；必須進(jìn)一步梳理經(jīng)營漏洞，做好制度查漏補(bǔ)缺
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;確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。同時(shí)對本單位原有的管理制度進(jìn)行一次梳理，對不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的要進(jìn)行修訂和完善，對管理上存在的盲區(qū)和漏洞的，及時(shí)制訂落實(shí)相關(guān)措施
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制度72項(xiàng)、廢止制度7項(xiàng)，從體制機(jī)制上堵塞滋生“四風(fēng)”問題的漏洞。
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，堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”和“責(zé)任追究制”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對工作中出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任或人為造成漏洞的當(dāng)事人，以及對“索、拿、卡、要、吃”等違法違紀(jì)
