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、行業(yè)政策、品牌文化等內(nèi)容，開展小范圍、多頻次的客戶輔導(dǎo)，當(dāng)好客戶共同成長的“帶路人”；搭建“黨建+營銷”服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮小組長“頭狼
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”，但面對執(zhí)法人員“火眼金睛”，仍是棋差一著。
此次查獲的卷煙涉及“天子 （千里江山細(xì)支）”“七匹狼（鋒芒）
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阿詩瑪?shù)拿篮没貞洷谎杆偌ぐl(fā)，但讓人感到意外的是，今年前4個(gè)月居然逆勢減量接近四分之一，問題出在哪里？
“七匹狼（古田紅軍灰
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起的有力挑戰(zhàn)。
這是前10位排名的情況，到了10位之后就非常的膠著和近身。從第11位到第17位的品牌，分別是“七匹狼”、“雙喜?紅雙喜”、“天子”、“嬌子”、“金圣
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，有備無患就出發(fā)了。有個(gè)比例數(shù)字就好，有些進(jìn)步就好，有些個(gè)重錘敲響鼓的實(shí)實(shí)的舉措就好。就當(dāng)是給自己的一個(gè)畫像，也是一種勉勵(lì)和鼓舞，所謂的“狼性
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——高價(jià)、高端“雙高”市場，或者說能不能在“雙高”市場構(gòu)建起足夠的影響力和話語權(quán)，將會(huì)決定玉溪的下一個(gè)十年。
七匹狼
經(jīng)過前幾年深度調(diào)整的七匹狼，
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，旗幟鮮明講政治；要履職盡責(zé)重作為，按照監(jiān)督十個(gè)維度，扎實(shí)做好監(jiān)督工作；要提升能力，努力當(dāng)好忠誠衛(wèi)士；要有狼性
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保護(hù)零售客戶利益，規(guī)范執(zhí)法人員行為。強(qiáng)化專賣隊(duì)伍體能訓(xùn)練，開展戰(zhàn)狼基地戶外拓展培訓(xùn)，全力打造“超級執(zhí)行力鋼鐵團(tuán)隊(duì)”。
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（硬）”、“一品（黃山）”、“哈德門（精品）”等零售5元以下的退出市場，只剩下“七匹狼（
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、白沙、熊貓、好貓、芙蓉王、蘇煙、中華
22、山西—蝴蝶泉、云煙、芙蓉王、紅河、黃果樹、黃山
23、貴州—黃果樹、云煙、遵義
24、福建—七匹狼、中華、玉溪、南京
25、江西—金
